国家电力投资集团有限公司战略落地丨东方能源（河北公司） 打造京津冀区域协同发展领军企业

国家电投总体战略和战略落地体系确定以来，东方能源（河北公司）坚持做强、做优、做大清洁能源产业，创新驱动转型发展，成为河北省光伏装机容量最大的企业，风电、光伏度电利润位居集团公司系统前列，实现了由单一热电企业向综合清洁能源企业的华丽转身。

▲承德正北沟100MW光伏电站

为使集团公司总体战略更好的服务和融入于京津冀协同发展这一重大国家战略当中，东方能源（河北公司）坚定清洁发展方向不动摇，立足河北、辐射全国，优化产业布局，全力打造“4+1”百万千瓦清洁能源基地，新能源项目遍布全国14个省（区市）。

截至2018年年底，东方能源（河北公司）清洁能源发展建设成果丰硕，风电、光伏发电装机总量累计达155.18万千瓦，清洁能源占比67.2%。其中，全国最大风电供暖项目——山西灵丘40万千瓦项目一期10万千瓦电锅炉，全国最大单体屋顶分布式光伏项目——山东寿光昊华6万千瓦屋顶光伏电站及集团公司首个“路光互补”项目——邢临高速分布式光伏电站均建成投运。成功中标河北最大光伏领跑者基地项目——海兴基地2#、3#场址开发权，总计24.5万千瓦，于2018年6月投产17万千瓦，如期实现当年核准、当年开工、当年投产。

东方能源（河北公司）以提质增效为主线，从项目前期优选、施工建设到后期运营维护，始终坚持以“效益”为核心，强化区域竞争“优”势力。

▲“岗位练兵，技术比武”活动

开发优质项目，让效益赢在“预选赛”。东方能源（河北公司）加强项目立项阶段的自主研判和风险评估，采取项目单位、计划部门、投资小组会议、总经理办公会四级把关，确保项目可行性和收益率。

▲张家口宣化风光互补二期100MW风电项目首台风机吊装

打造优质工程，让效益赢在“起跑线”。东方能源（河北公司）组织编制了《新能源工程管理工作手册》《新能源发电工程建设》等内部培训教材，确立制度标准；加强设备到货验收、设备安装质量监督，推广样板工程，提升整体工艺质量；合理设置标段，减少分包，降低施工费用；实施委托兄弟单位包建、援建和承担PC建设的管理模式，有效破解高峰时多个项目同步建设的难题；紧盯“6·30、12·31”关键节点，保投产、抢电价，确保项目早投产、早见效。

▲光伏现场除草工作

抓好优质运营，让效益赢在“马拉松”。东方能源（河北公司）成立了张家口、石家庄新能源生产运营中心，研发应用“空地一体”智慧运维系统，实现新能源大数据分析、远程监测智能诊断、可穿戴巡检、无人机智能巡检等功能，向集约化智能化管理要效益。加强市场营销，争取“多发”；加强调度协调，避免“少发”；加强效益测算，合理“优发”；加强设备治理，杜绝“不发”。编制新能源电站管理标准、考核标准，推进制度标准化、指标精细化、作业规范化、现场可视化，开展立体对标、纵向对标、横向对标，向标准化管理要效益。2018年，山西盂县光伏电站被集团公司评为安全目视化示范单位。

集团公司确定了建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业的战略目标，为东方能源（河北公司）做强、做优、做大清洁能源产业指引着方向，越来越多的奋斗力量倾注在了这片热土之上，东方能源（河北公司）的转型发展“路线图”也日益清晰。

▲张家口张北中宝风电场

东方能源（河北公司）将坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，推进“体制、机制、管理、技术、发展”五项创新，实现“雄安新区项目、百万可再生能源基地、海上风电、新兴产业、清洁供暖”五个突破，扎实推进储能、氢能、综合智慧能源等新技术、新业态、新项目。到2025年力争实现“装机容量、资产规模、供热规模、销售收入、利润总额”五个翻番目标，装机容量增至1057万千瓦，资产规模增至586亿元，供热面积增至6200万平方米，营业收入达到133亿元，利润突破24亿元。

为者常成，行者常至。随着集团公司总体战略在河北的逐步深入，东方能源（河北公司）转型发展的步伐迈得更强劲、更稳健。站在新的起点上，东方能源（河北公司）不负使命，奋力前行，把美好蓝图转化为生动实践，全力打造京津冀协同发展领军企业，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业作出更大贡献。