2月9日，集团党委书记、董事长冷伟青，党委副书记、总裁刘平率领导班子成员调研电站集团，研究部署电站集团转型改革及高质量发展各项工作。
冷伟青对电站集团干部员工体现出的精神面貌予以充分肯定。她指出，每个电站集团干部员工的身上都洋溢着装备自信、制造自信、文化自信，这种自信刻在了基因里。集团高度重视电站集团的发展，也全力支持电站集团的转型改革。改革永远在路上，电站集团转型发展是历史的选择，希望电站集团领导班子及各企业管理团队统一思想，把改革方案再做精、做细，自下而上坚定不移地按照既定的目标去推进落实。
冷伟青强调，集团“十四五”战略规划已发布，关键要尽快细化形成可落实落地的子规划，推进战略的层层分解、层层落实。电站集团要化危为机，拥抱世界，拥抱变革，以开放的姿态打好改革牌、创新牌。要建立自主可控的供应链、产业链。要倒逼我们提升自己的底层技术、底层逻辑。要优化组织架构，先立后破、边立边破。改革不可能一蹴而就，要将帅同心、上下同欲、左右同舟，共同推动企业高质量发展。
刘平指出，我们要从党史学习教育中总结经验，学史力行，突出重围，把握机遇、抢占机遇。星星之火，可以燎原。要大胆地打开生存空间，把改革的底层逻辑想清楚，把握能源转型的战略机遇期，探索研究更适合电站集团转型发展的实施路径。一方面要采取果断有效的措施控制风险，一方面要积极做出适应市场变化的组织体系调整。
集团党委副书记、市机电工会主席朱兆开，常务副总裁董鑑华，副总裁陈干锦、顾治强、阳虹，集团董事会秘书、首席财务官周志炎、首席法务官童丽萍、控股集团有限公司副总裁、财务总监许建国，首席投资官张铭杰分别作了交流发言。
副总裁、电站集团党委副书记、总裁金孝龙作了主题为“迎难而上、承压奋进，凝心聚力求突破、重整行装再出发”的电站集团转型发展方案汇报。
总部相关职能部门负责人，以及电站集团领导班子、各职能部门、企业负责人参加调研。
