分公司党委调整第八项目部领导班子

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7月20日，第八项目部召开干部职工大会，项目部在家全体干部职工参加会议。分公司领导宿圣军、董孟永、刘春出席。

会上，宿圣军宣布了任命文件，并对本次调整作了简要说明。经研究决定，刘春任第八项目经理部经理（兼），免去董孟永第八项目部经理职务。

董孟永与刘春分别作表态发言。董孟永表示，坚决服从组织工作安排，并 刘春到来。看到第八项目部日益壮大感到十分高兴，但目前项目正处于攻坚克难的关键时期，要始终牢记“革命尚未成功，同志仍需努力”，发挥一航局海上风电队伍强劲的工作作风，把各项工作做实做好。

刘春对董孟永带领项目职工拼搏付出表示感谢，他表示，将坚决服从分公司党委安排，尽快进入角色，团结班子成员、做到相互补台，进一步增强项目班子队伍凝聚力、战斗力；带领项目全体职工努力奋斗、艰苦拼搏，继续发扬往海上冲，往最困难的一线冲的精神，一如既往做好工作，全力完成项目各项目标任务。

宿圣军在讲话并指出，此次干部调整是分公司党委结合项目部当前生产经营情况，综合考虑、慎重研究作出的决定。对下一步工作开展，他表示，一是强化项目班子建设。班子成员要精诚团结，做到相互补位，真正形成合力和战斗力，要牢记王洪涛董事长在一航局领导人员高级研修班开班仪式的讲话和张宝智总经理在职代会中的讲话，主动“把问题抱在怀里”，及时发现问题、破解难题。二是强化履约创效。履约问题关乎分公司成本、信誉和后续市场开发，是企业发展的重中之重。要做到从主观上思考解决问题，重视安全、守住红线，着力加强应对复杂海况、船机协调、工艺工效、项目管理等方面的能力，在开展党史学习教育中，持续推动项目高质量发展，坚决做好“履约创效”这项最大的实事。三是强化团队建设。围绕企业发展主业，继续保持项目团队的干劲、冲劲，发扬不怕苦、不怕累的奋斗精神。高度关注和重视人才培养工作，加强和做实导师带徒机制，在业务、生活、思想等方面增强引导和关怀，真正培养出核心人才、骨干人才，打造一支有“风骨”的项目团队和风电铁军。四是强化作风建设。贯彻落实“以价值创造者为本、以奋斗者为本”的价值导向，打造务实求实的工作作风。全员要以身作则、提高思想认识，树立大局观和团队意识，做到遵规守纪、提升执行力，积极在工作中夯实基础、锻炼能力。真正发挥好战斗堡垒作用，营造良好的干事创业氛围，为项目优质履约助力。

期间，宿圣军与项目部班子成员、重点岗位人员等依次进行交流谈话。