虽然久居京城，却很少光顾地处城南亦庄的经济技术开发区。
但在商家林立、高新企业遍布的开发区找到金风科技，倒也没费多少周折。
驱车前往采访的路上，远远望去，一台高耸的“大风车”矗立空中，正在迎风旋转。
这台2.5兆瓦的风力发电机便是金风科技的“地标”。
金风科技发端于新疆，因为这里有丰富的风源。
但是最近几年，金风科技逐步向北京迁移，目前总部、核心业务部门和研发团队都已经“东进”至首都。
位于亦庄的这台“大风车”便是金风科技智能微网项目中的一例。
在项目所在地，可以通过风、光互补，保证恒定的电能供应，供公司厂区日常办公、照明使用；该项目通过自我控制、保护和管理的自治系统，既可以独立运行，也可以实现外部并网。
从雪山走来的金风科技，一方面使北京得以呈现此前较难见到的“风车景观”，另一方面，也在助力北京荡涤着的尘埃雾霾，为京津冀地区的环境治理和生态建设发挥着积极作用。
但他们的视野和抱负显然并不局限于此。
随着公司“两海战略”的持续推进，他们已经开始向“大海”奔去，海上风电项目、海外市场开拓，都在快速落地。
不仅如此，随着市场拓展和技术变革，他们又将眼光瞄准前沿科技，对公司发展作出数字化和智能化的前瞻性部署，从而使其一直处于市场“领跑”的位置。
基于企业在市场和同行中的地位，金风人无不自豪地将自己誉为时代的“追风者”，而公司董事长武钢无疑是引领企业“追风”的领跑人。
这位曾经当过大学老师的企业家，身上仍然不乏学者的儒雅。
在与他的交谈中，听到的一个高频词就是“学习能力”。
他多次强调，“企业和员工都要增强学习能力，这样才能跟上市场变化，踏准时代节拍”。
我们从中体会到，这位习惯“追风”的学者型企业家，已将自己不断学习的基因，影响和植入到金风科技的基因之中。
在金风科技北京总部并不算大的休息室内，并排放着公司自己主编的内刊《金风人》。
与多数公司内刊不同，这本刊物多达80多个页面；其间也并非以公司内部新闻为主，更多的是展示企业一线员工对整个能源行业的观察和思考。
这些内刊与其他能源行业杂志和报纸摆放得错落有致，成为金风科技员工乐于学习、勤于探索的一面镜子。
学习是一种成长方式，选择学习就是选择进步。
对于个体而言，学习就是增强生命力、创造力、竞争力；对于企业来说，学习就是把握时代脉搏、适应产业变革、实现创新发展的能力。
学习能力的提升，需要自我学习的毅力和自我革新的勇气，更需要适应时代潮流、把握未来趋势的眼界和胆识。
企业进退，不学则罔。
在此前一段较长的时间周期内，由于企业粗犷发展和行业产能过剩的掣肘，不少曾经风光无限的风电企业陆续出现亏损和裁员，甚至最终被淘汰出局。
但在周期轮回间，不少公司仍然挣扎于盈亏漩涡之际，金风科技不仅很快化解了风险冲击，而且迅速实现再度平稳前行。
金风科技之所以能从一家土生土长的边疆小厂成长为行业龙头，既在于他们基于忧患自我革新的学习能力，也在于他们紧跟时代勇立潮头的超前意识。
20年前，金风科技创立之初，就树立了“为人类奉献白云蓝天，给未来留下更多资源”的崇高使命。
在全社会积极倡导、大力推进生态建设的今天，金风科技以发展清洁能源、减少环境污染为己任，正在为推动低碳、绿色发展贡献着自己的力量。
如果说，金风科技是一直没有停下追赶时代脚步的“追风者”，那么，学习能力便是金风人的天然基因，也是助推公司持续领跑，“追风”远行的翅膀。
（作者系证券时报副总编辑）
