2月11日至12日,随着公司本部管理岗位竞聘工作的紧锣密鼓举行,历时2天的公司本部管理岗位公开竞聘面试工作圆满落下帷幕。来自公司本部、基层单位的65名符合条件的竞聘者对机关部门副主任、管理科员共计51岗位进行了激烈角逐。公司领导和相关部门负责人担任评委。
本次公开竞聘,是公司成立以来规模最大、岗位最全、报名人数最多、反响最热烈的内部公开竞聘,吸引了来自本部和所属单位的共计65名人员报名,竞聘多达77个岗次,其中本科以上学历达到91%,中级以上职称人员达到85%,,23%以上人员来自基层单位。公开竞聘环节平均1.5个人竞聘一个岗位,竞争最激烈的岗位同时有5人参与竞争。
本次岗位竞聘是公司全面落实国企改革三年行动方案的一项重要工作,是公司牢固树立鲜明的选人用人导向,创新选人用人方式,贯彻落实人才强企战略的具体体现。竞聘工作自2021年10月开始筹划部署,重新对本部岗位职责进行梳理,修订机关10个部门职责69个管理岗位职责,制定《公司机关管理管理岗位竞聘选聘上岗实施方案》。12月19日,召开深化改革暨本部管理岗位竞聘动员会。同时本着“公开、公平、公正”的原则,面向全公司下发了《机关本部岗位竞聘的通知》。截止12月22日,共收到机关本部及基层单位共计80份竞聘报名表,经审核符合条件人员65人。
受疫情影响,原定于2021年末计划开展的现场竞聘面试工作推迟到年后举行。虎年春节复工第二天,公司就马不停蹄的发布了《本部管理岗位竞聘工作通知》,并利用11-12日两天的时间,顺利完成了10个部门,51个岗位,8场次的竞聘面试工作。面试环节包含竞聘演讲、综合答辩、评委评分三个环节。竞聘人员重点围绕岗位认知、竞聘优势、工作设想等方面进行演讲。评委组结合竞聘人员过往经历和业绩,以及现场演讲和答题情况,作出全面客观评价,现场打分。同时,公司注重把“重实干、讲业绩”贯穿面试全过程。对获得省部级及以上荣誉称号,长期在一线岗位,历经多个岗位锻炼等突出表现情况,给予面试加分。面试现场纪委监督人员全程监督。
此次竞聘搭建纳贤平台,引入竞争机制,变"伯乐相马"为"赛场选马",摒弃任用制实行竞争制,岗位竞聘有利于不断提高职工整体素质,参与竞聘的职工通过竞聘,相互交流,重新审视评价自己并充分挖掘个人潜能,查找自身不足,不断提升能力,完善自我。竞聘圆满完成了从方案制定到组织报名、资格审查、竞聘演讲等4个环节工作,是公司落实员工对竞聘任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现,是进一步加快人事制度改革,建立健全科学的选拔使用和竞争激励机制的突破性实践。
本次竞聘是深入贯彻落实《若干意见》精神,深化国企三年改革行动,加快推进适应性组织建设,着力打造“五型”本部的重大举措和突破。一批优秀员工走向赛场,接受组织的评价和挑选,为本部管理人员结构和质量双重优化奠定了坚实基础。后续,公司党委将进一步总结并推广机关管理人员竞聘经验,继续深化人事制度改革,在公司各事业部和所属企业开展适应性组织建设和人员公开竞聘。
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