国务院国资委7月30日发布通知，按照对标世界一流管理提升行动工作部署，国务院国资委组织国有重点企业认真开展管理标杆企业、标杆项目和标杆模式（以下简称“三个标杆”）创建行动。
经过企业申报、专家评审、征求意见等环节，现已确定“三个标杆”名单。
国务院国资委要求扎实做好“三个标杆”创建工作，切实发挥管理标杆的示范带头作用，以点带面推动对标世界一流管理提升行动取得更大成效，促进国有企业不断强化管理体系和管理能力建设。
国务院国资委将指导和推动企业高标准、严要求做好标杆创建工作，适时开展评估评价，对管理提升成效显著的企业，加大宣传推广，打造一批充分展现新时代国有企业管理水平的优秀品牌。
（）现整理企业业务或项目涉及核能、油气、化工化学、电力电网、煤矿勘探开发、能源运输与建造、能源装备制造等所有涉及能源各种相关领域的“三个标杆”名单如下：
一、标杆企业（57个）
中国核工业集团有限公司
1.中国核能电力股份有限公司
2.中国原子能工业有限公司
中国石油天然气集团有限公司
3.中国石油长庆油田分公司
4.中国石油独山子石化分公司
5.中国石油东方地球物理勘探有限责任公司
中国石油化工集团有限公司
6.中国石化镇海炼化分公司
7.中国石化西北油田分公司
8.中国石化浙江石油分公司
中国海洋石油集团有限公司
9.中海油田服务股份有限公司
10.中海石油气电集团有限责任公司
国家石油天然气管网集团有限公司
11.国家管网西部管道有限责任公司
国家电网有限公司
12.国家电网江苏省电力有限公司
13.国家电网天津市电力公司
中国南方电网有限责任公司
14.深圳供电局有限公司
15.南方电网超高压输电公司
16.广东电网有限责任公司
中国华能集团有限公司
17.中国华能江苏能源开发有限公司
中国大唐集团有限公司
18.内蒙古赤峰塞罕坝公司
19.大唐国际发电股份有限公司
中国华电集团有限公司
20.贵州乌江水电开发有限责任公司
国家电力投资集团有限公司
21.黄河上游水电开发有限责任公司
22.国家电投江苏电力有限公司
中国长江三峡集团有限公司
23.中国长江电力股份有限公司
24.中国三峡新能源（集团）股份有限公司
国家能源投资集团有限责任公司
25.国能神东煤炭集团有限责任公司
26.国能准能集团有限责任公司
27.龙源电力集团股份有限公司
哈尔滨电气集团有限公司
28.哈尔滨锅炉厂有限责任公司
中国远洋海运集团有限公司
29.中远海运能源运输股份有限公司
国家开发投资集团有限公司
30.雅砻江流域水电开发有限公司
招商局集团有限公司
31.招商局能源运输股份有限公司
华润（集团）有限公司
32.华润电力控股有限公司
33.华润燃气（集团）有限公司
中国中煤能源集团有限公司
34.中煤平朔集团有限公司
中国煤炭科工集团有限公司
35.北京天地玛珂电液控制系统有限公司
中国铁道建筑集团有限公司
36.中国铁建电气化局集团有限公司
中国煤炭地质总局
37.中煤航测遥感集团有限公司
中国航空油料集团有限公司
38.中国航油华东公司
中国电力建设集团有限公司
39.中国水利水电第十一工程局有限公司
40.中国电建集团海外投资有限公司
中国能源建设集团有限公司
41.中国葛洲坝集团股份有限公司
42.中国能建规划设计有限公司
中国安能建设集团有限公司
43中国安能集团第二工程局有限公司南昌分公司
中国广核集团有限公司
44.中广核核电运营有限公司
45.大亚湾核电运营管理有限责任公司
中国西电集团有限公司
46.西安高压电器研究院有限责任公司
中国绿发投资集团有限公司
47.江苏广恒新能源有限公司
北京市
48.北京京西燃气热电公司
山西省
49.晋能控股装备制造集团有限公司寺河煤矿
辽宁省
50.沈阳鼓风机集团股份有限公司
上海市
江苏省
52.徐州矿务集团有限公司
山东省
53.山东能源集团有限公司
54.山东华鲁恒升化工股份有限公司
广西省
55.广西玉柴机器股份有限公司
陕西省
56.陕西煤业股份有限公司
新疆建设兵团
57.新疆生产建设兵团天然气有限公司
二、标杆项目（31个）
中国核工业集团有限公司
1.“三高三强”战略规划体系
2.新时代先进核科技创新体系
中国石油天然气集团有限公司
3.以金融资源集约化为核心的司库管理体系
4.“一带一路”油气合作战略管理
中国石油化工集团有限公司
5.采购供应链管理体系
6.以高质量发展管理指标为基础的运营评价机制
中国海洋石油集团有限公司
7.以战略为导向的风险管理体系
8.销售侧管理数字化转型系统
国家石油天然气管网集团有限公司
9.中缅油气管道数字化恢复系统
国家电网有限公司
10.电网数字化转型升级
11.国网电商“能源+互联网”管理
中国南方电网有限责任公司
12.对标国际的资产管理体系
13.电网可靠性管理的理论与实践
中国华能集团有限公司
14.全流域开发保护工程建设管理
15.IGCC示范工程科技管理
中国大唐集团有限公司
16.基于流程机器人（RPA)技术的电力企业数字化财务管理
中国华电集团有限公司
17.数字赋能的碳排放管理
18.“一体系、一张网”的现代企业管理体系
国家电力投资集团有限公司
19.基于法治框架的法律、合规、风险、内控协同管理体系
中国长江三峡集团有限公司
20.电力企业国际化战略管理
21.长江经济带城镇污水治理机制
国家能源投资集团有限责任公司
22.一体化发展的能源企业生产运营协同调度系统
中国东方电气集团有限公司
23.大型发电设备核心部件数字化生产管理
中国节能环保集团有限公司
24.低碳化水务运营管理
中国中煤能源集团有限公司
25.煤矿智能化科技创新管理
中国电力建设集团有限公司
26.基于“三链一平台”的数字化创新管理
中国广核集团有限公司
27.制度流程管理“四化”
中国西电集团有限公司
28.以市场化为导向的人才管理体系
中国国新控股有限责任公司
29.孚能科技投后赋能管理
北京市
30.北京能源集团宁东公司生产经营测算模型
上海市
31.上海电气集团PES中长期激励管理
三、标杆模式（3个）
中国华能集团有限公司
1.“五步三化”精智管理模式
国家电网有限公司
2.集团化、专业化、标准化、数字化管理模式
中国核工业集团有限公司
3.“六大控制七个零”高质量精细化工程项目管理模式
