国家电力投资集团有限公司国优金奖双响炮，我们是『现象级』赢家

山东院总承包建设的中煤新集利辛板集煤电一体化2台100万千瓦机组工程（以下简称“板集项目”）、山东院设计的华能山东如意巴基斯坦萨希瓦尔2台66万千瓦燃煤电站工程（以下简称“萨希瓦尔项目”）——绽放在中原大地与“一带一路”的“双科”金奖，值得我们再次回望。

2017年3月，实现高标准一次性双投半年后的板集项目，通过首轮“大考”并取得优异成绩——在性能试验中，两台百万千瓦机组供电煤耗低至272.8克/千瓦时、273.2克/千瓦时，锅炉热效率高达94.8%、95.23%；各项主要经济技术指标全面优于设计值，全面领先同类型机组，能效水平逼近二次再热百万机组。

自2014年底启动工程建设，业主就与总承包单位山东院共同开展了高端策划，以争创国家优质工程金奖为最高质量目标，并将“国优金奖，本质安全”理念贯穿三年建设历程。

山东院更是发挥以设计为龙头的EPC总承包优势，依托20多年工程总承包管理经验和总承包项目管理体系文件，引入核电项目管理理念，针对板集项目管理实际需求，在项目正式开工前，为板集量身打造了64个项目管理程序文件，包含设计管理、施工管理、项目调试管理、项目收尾管理，从安全、质量、进度、环保、创优等角度形成全方位管理闭环，并率先在板集项目搭建了包括业主、总包、施工、监理在内的“四方一体”管理体系，将“同一个团队，同一个目标”的口号通过组织体系的抓手落到了管理实践中。基于高端前瞻的管理理念和体系，山东院在板集项目改变传统电力工程建设工序，深度融合“设计—采购—施工”三大板块，通过精细化项目管理，为业主打造了一座性能优越、运行可靠、清洁高效的标杆电厂，成为国内EPC总承包+百万机组的建设典范。

板集项目不仅以惊人的建设速度刷新了百万机施工周期纪录，投运后的2号机组还打破了国内百万千瓦机组首次投产后不间断连续运行的纪录——自168小时试运后连续安全运行148天，并获行业荣誉与赞誉无数，此番夺得“国家优质工程金质奖”更是实至名归。

投运于2017年的巴基斯坦萨希瓦尔项目，同样在“一带一路”沿线大放光彩。山东院历时9个月完成全部设计工作，助力该项目实现建设工期缩短至22个月零8天，创造了著名的“萨希瓦尔速度”，成为“一带一路”沿线首个完全采用中国标准设计并正式投运的大型能源项目。

2018年初，萨希瓦尔项目在性能试验中再传捷报 两台装机容量66万千瓦机组，发电煤耗分别为274.7克/每千瓦时、275.1克/每千瓦时，热效率为44.72%、44.67%，达到国内同时期同类型机组最优水平——这也得益于设计单位山东院对全面设计创新的引领与超越。

凭借在大容量、高参数机组设计领域的技术积累，坚守精诚服务业主的理念与努力，山东院在萨希瓦尔项目中实现了一揽子创新，形成专利13项、专有技术8项、论文 27篇、新技术42项、专题报告55项，为业主节约数亿元费用，为项目顺利投运立下汗马功劳，不仅将中国电力勘测设计的实力发挥到了极致，更成功将中国电力工业的标准、设备和管理带到巴基斯坦，赢得巴基斯坦政府的高度认可。该项目荣获的巴基斯坦能源部颁发的设计金奖——是巴基斯坦工程建设史上首次针对设计颁发的国家级奖项，也是巴基斯坦电力工业杰出工程设计最高荣誉。

除了板集项目和萨希瓦尔项目分别斩获国家最高荣誉，在最新出炉的“国家优质工程奖”榜单上，山东院设计的华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程、青海西宁热电厂“上大压小”新建工程、大唐滨州热电联产（2台35万千瓦）工程和智圣—密州500千伏输电线路工程也位列其中，荣获国家优质工程奖。

此外，2018年，山东院累计获得省部级以上工程奖和质量管理奖110项，其中国际级1项、国家级16项、省部级93项，连续两年突破百项。获奖数量和含金量不仅在全国和电力行业拔得头筹，更是登上国际基础设施建设和项目管理大舞台并开始闪耀光芒。

今天的山东院，通过60年技术能力的精深积累与管理体系的不断完善，作为山东省首家拥有“综合甲”资质的设计院，其工程管理与实施质量都已进入卓越实践的良性循环，不仅工程业绩覆盖火电、新能源、电网和增量配网、核电、综合智慧能源及非电业务等板块，而且在规划、咨询、勘察、设计、工程建设、寿期服务、科技研发和投资运营等更多元化的业务领域和更国际化的市场舞台展示着业务实力与品牌影响力，为全球客户提供高品质的服务和专业的能源解决方案。

从全球最高效火电机组的华能莱芜“二次再热”项目，到荣获国际项目管理届“奥斯卡”的湄洲湾百万机组工程；从刷新新中国工程投资总额纪录的京沪高铁工程，到国家科技重大专项AP1000核电项目；从世界首条±1100千伏直流输电工程，到2018上合峰会高可靠性配电工程……山东院的名字与标签无一不在行业和新时代前沿闪耀。

在国际市场，光彩耀目的萨希瓦尔项目之外，山东院此前在印度、巴西、菲律宾、印度尼西亚、伊拉克、赞比亚、委内瑞拉等40多个国家和地区精耕细作，自2016年起，实现该院国际业务合同额占比全部业务的50%以上，比肩国际一流工程公司。

承担工程建设勘测设计、总承包之外，山东院的经营布局不再局限于而是积极创造机会参股投资优质百万千瓦项目，并通过高度专业的设计优化方案为工程创造更优运行效率和更佳投资回报比。如投运于2016年底的神华国华寿光电厂2台100万千瓦超超临界燃煤机组一期工程，正是山东院拓展盈利模式并获成功的项目，不仅能抵御对冲市场波动风险，也将为企业后续健康稳定发展输出源源不竭的动力。

      

华彩背后，涅槃于大容量、高参数、清洁化、高端化的火电机组领域的坚守与探索，山东院继续以积极稳健的姿态推动着新时代中国电力行业的发展。对于期待在国内外基础设施建设领域大展宏图的山东院来说，纷至沓来的国内外重磅荣誉、稳健跃升的企业综合实力、持续强化的品牌影响力，不仅是山东院发展“内外兼修”的闭环，更将为该院下一步紧紧围绕国家电力投资集团公司建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业的目标，以技术创新为基础，以市场开发为核心，坚定不移转型升级，提供更为充足可靠的新动能,山东院已充分具备冲击更高端市场、更广阔舞台的品牌实力。

2018年初，山东院发布“创新、创造、创业，走国际化道路、培育差异化优势”的发展战略，并以此为引领，瞄准未来基础设施建设市场增长点，集中优势资源，提出“加快向国际转型、向清洁能源转型、向寿期服务转型、向综合智慧能源和非电转型、向数字化转型”的五个转型，以期实现战略突破，促进企业快速转型。

在国际业务领域，山东院作为神华国华印尼爪哇7号2台105万千瓦机组工程的EPC总承包方，正在首个海外百万机总承包的建设过程中，持续输出中国电力工业的顶级设计、技术、管理和装备。同时，山东院将立足印尼、巴西现有市场国进行深耕，加强对所在国的全面了解，提高风险防范能力，拓展业务的深度和广度；在以设计和总承包为主的基础上，发挥“技术+资本”的作用，探索绿地投资的BT模式；发挥高端规划咨询能力，利用所掌握的目标国家的资料数据，为集团公司和中国企业在“走出去”方面提供全方位的支持，进一步提升国际品牌的影响力。

在清洁能源业务板块，山东院一方面推动火电向高效清洁低碳方向转型，通过华能莱芜二次再热百万机组和大唐郓城国家电力示范项目的引领，切实推进630摄氏度电力技术研究，确保高端火电技术走在世界前列；另一方面，山东院作为全国生物质直燃发电技术的引领者和最早开展风电、光伏项目勘测设计及工程总承包的单位，近年来参与建设了一大批亮点纷呈的新能源项目，通过高度信息化、精准化、高端化的项目管理水平实现了优质的性价比，得到了业主的高度认可——在河北海兴138兆瓦光伏发电基地项目，山东院采取团队引导式管理、倡导“7S”管理推进团队建设，实施分区域纵向管理、专业横向管理，促进项目各级责任落地；在山西交口棋盘山风电总承包两期项目，山东院严抓安全管控，规范技术操作，标准质量施工，提升和培育了新能源领域的核心竞争力；通过三峡新能源新泰一期30兆瓦光伏发电项目技改工程历时54天并网的攻坚战，山东院高质量、高标准完成项目目标，设计、采购、施工深度融合，充分体现了以设计为龙头的EPC总承包项目管理优势。

未来，在保持产业优势的基础上，山东院将抢抓山东省新旧动能转化机遇，继续扩大风电、太阳能、燃机及分布式、生物质、垃圾发电等业务规模，打造具有自主知识产权的海上风电设计、开发、建设和运维体系，提升新能源板块的差异化国际化能力，唱响国内一流国际知名的新能源品牌。

在寿期服务、非电和综合智慧能源、数字化等领域，山东院将依托综合甲级资质，继续发挥工程总承包管理的精深积累和产业协同的优势，致力于形成国内外知名的寿期服务品牌，打造国内一流的综合智慧能源服务商，并在行业内率先建成数字化企业。