昨天，任正非的发声几乎充斥在朋友圈的各个角落，作为没有上市的超级“巨无霸”企业，华为的影响力不是吹的，刚说完要让大家感受到“寒气”，今天A股就先跌为敬了。
更有意思的是，今天市场大跌以后，这句话的热度比昨天都高，这段讲话因为完美契合了大跌时点，引发了广大网友的二次创作，“把寒气传递给每个人”与“活下去”、“向社会输送人才”，可以并称为当代企业家语录的三大经典。
当巨头们都开始说“活不下去”的时候，40度的天气都能瞬间降温，再看看今天的盘面，一句“谢谢你”不知当讲不当讲。
任正非究竟说了什么？段子归段子，因为在恰到好处的时间碰上了市场大跌，让大家迫切的要找一个“背锅侠”，所以企业界“顶流”任总就被推到台前，属实是“8月飞雪”，有点冤。
回到昨天任正非的讲话，其实我们有很多要点值得注意，我提炼了一些逐个分析下。
1. 未来十年非常痛苦，3-5年不可能转好。
这句属于预测，证券分析的规矩是无依据不预测，但企业家内部讲话就无所谓，所以任总说的夸张了点。
实际上，没有人能预测未来十年的状况，任总也不行。
私以为他想表达的不是衰退真的要持续10年，而是主要想传达一个悲观的预期，那就是世界经济短时间内不可能转好。
从最近各大跨国巨头企业（比如脸书、特斯拉）的裁员动作来看，这个预期应该说在所有企业中都存在，大家在短时间内对于未来的市场更加谨慎，并非只有华为一家。
而且有网友统计，任正非的“过冬论”并非首次提出。
他在20年前曾经写过《华为的冬天》，10年前写过“下一个倒下”的是不是华为？加上最近的一次，“过冬论”共计出现过5次。
但是，每一次任总的危机发声出现之后，华为都没有倒闭，而是迈入了一个全新的发展阶段，直到成为今天全球通信设备领域市场份额第一的巨头。
所以，华为的危机不是你眼中的危机，而是危中有机，把“过冬”理解成“地主家也没余粮”的意思就好了。
2. 生命喘息期在未来两年，不要讲故事骗公司，损失从粮食包扣除。
比尔盖茨曾经说过，微软距离破产只有18个月，华为的喘息期则是24个月，两相对比，搞下立判。
要知道，一般的企业没有业务，可能两个月都撑不下去，任总是“瘦死的骆驼比马大”。
而这段话的意思很简单，过去那种务虚的孵化业务可能不会在华为出现了，把创新放一边，把利润提上来，和腾讯关了很多边缘业务很类似。
这里面“粮食包”的说法更有意思，属于和“抓手、闭环、赋能”一样的“互联网黑话”，应该就是指员工的奖金。
3. 年底利润和现金流多的业务，多发奖金，没有现金流的少发甚至没有，逼这个业务“自杀”，把寒气传递下去。
文章末尾的金句就是重点，这是写文章的一个技巧，任总的这个金句也因此火出了圈。
其实这句话是前面几句话的总结发言，华为的工资在业内是出奇的高。
现在说要在部分业务上少发奖金，等于是先给内部员工提个醒，把收入预期调下来。
而逼业务“自杀”就是要收缩战线，把利润和投入集中在关键业务上，这也是巨头们的“常规操作”了。
前段时间马爸爸说的“向社会输送人才”，就是换汤不换药的说法。
任正非的判断，对投资有影响吗？我是这样认为的，作为华为内部的讲话，任总的判断应该就止步于华为，也只能止步于华为。
因为，宏观经济体的复杂性，是超过每个人的预期的，能够预测到的风险不算风险，如果所有人意识到这是风险，提前做好防范，那么风险反而很难发生，这叫作“先知悖论”。
当预期过于一致时，短期内是会影响到市场的情绪，但从中长期来看，影响经济的核心要素如人口、技术、资本，都是一个动态变化的过程，尽管很难，但并非不可扭转。
举个远一点的例子，在2008年全球遭遇金融危机之时，我们并无法预料到美股还能再涨10年，也无法预料到智能手机的出现，移动互联科技的爆发增长改变了每个人的生活。
再举个近一点的例子，直播带货其实就在近3年才开始蓬勃发展，尽管如此，这个行业依然创造出了众多“亿万富翁”和“行业新贵”，在互联网“流量红利见顶”之时，杀出了一条“血路”。
回到我们的日常投资的主题基金中来，新能源、光伏、风力发电，这些概念都是从“讲故事”开始，历经残酷的淘汰和变革，最终变成了拉动万亿产值的新产业。
所以，作为普通人的我们，投资和生活更应该着眼长远，坚持定投或者持有自己手里的好基金才是正道，不要因为一时的恐慌情绪，错过分享产业发展红利的机会。
正如比尔盖茨所说：“人们总是高估了未来一到两年的变化，而低估了未来十年的变革。
”任正非所说的“十年”，其实也就是站在现在看未来的“一两年”的“动态预测”。
所以还是那句话，别人的预言不能对你负责，你的命运还是要看自己的把握。
风险提示：基金投资有风险，投资需谨慎。
本文中的任何观点、分析及预测仅供参考，不构成对阅读者任何形式的投资建议。
