这几天我的微信群里很热闹，可以说几乎炸开了锅，主要是我比较喜欢扔炸弹。
对于最近拉闸限电的事情，我觉得非常有必要站在国际贸易的生产一线说几句话。
我群里的讨论也非常有代表性，所以也想和大家说说我们都在争论什么。
本文并不会把拉闸限电、能耗双控的原因作为主要内容讨论，只作简要的数据回顾。
我想重点探讨的是，电费如果涨价50%后，江浙的外贸工厂会怎样？电费上涨接下来是大概率事件。
我说50%只是理论上计算，并不代表一定会真实发生。
本文也只就我熟悉的服装制造业来讨论，毕竟劳动力密集型的产业牵涉到的就业、发展和社会稳定在我国非常具有代表性。
而且，我的很多朋友都在生产一线，从他们那里要电费、产能、工资等的数据也比较容易。
而服装制造尚且如此，用电大户的机械制造、金属冶炼、化学原料和石油冶炼等情况估计更不容乐观。
我们先来聊下——1 为什么没电了？我们来看看中国的发电量构成从统计可以看出，一方面，国家的发电量最主要还是靠火电支撑。
如果要进行能耗双控，减少火电份额的办法还有大力发展清洁能源，提高清洁能源发电在发电总量里的比例，而不是一刀切的拉闸限电。
需要注意的是，所有发电方式里水电的成本最便宜，煤价稳定的情况下火力发电成本第二，其他能源的成本都比较高，特别是光伏发电的成本是火电的2.3倍。
也就是说在大力发展情节能源的情况下，电费是会涨价的。
另一方面，没电了基本可以说就是没有煤了。
从供给上看，煤炭供应短缺导致煤价上涨，发电厂不能一直亏损为国做贡献。
我们看一个影响煤炭供给的数据澳洲煤炭出口数据来自澳洲的数据显示2020年我们进口澳洲的煤炭都还处于历史高位，但是因为中澳贸易战的关系，2021年1-7月，中国进口澳洲的煤炭从697船下降为14船，进口量从5680万吨降为78万吨，几乎清零。
另外从消耗方面的商品出口上看，今年服装外贸出口数据真是喜大普奔，振奋人心，有数据为证：出口增长幅度几乎可以和用电增长幅度成正比，这基本反映了能源的巨大消耗增幅。
另外据气象专家数据今年浙江全省高温天有16天，比常年同期偏多10天。
杭州23天，比常年同期偏多15天。
就个人来说，今年明显感觉我在家光膀子吃饭的天数比去年同比增长30%。
那么供给短缺和消耗增加的双管齐下，国家的拉闸限电是否符合下大棋的逻辑？我也在群里收到很多西方阴谋论和国家“下大棋”的帖子。
有些帖子很有典型的代表性煽动我就不这里说了，免得不明真相的群众又上当。
2 国家是在“下大棋“吗？网络上有很多言论信誓旦旦的说西方阴谋论，国家在“下一盘很大的棋”。
我有几个疑问，如果国家是为了下大棋控制产能，有必要连东北的民生用电都拉闸吗? 按照这个逻辑，国家是准备让东北人没有电做饭饿着肚子没法去上班以减少产能？还是说东北已经没有什么工业了只能拉闸居民用电？这简直是在给我们的祖国抹黑！我看到抖音里有个臧姓专家说国家是在抢夺定价权的生死之战。
靠限制产能定抢夺定价权，他的逻辑是工厂停工了造成了产能稀缺就可以涨价了。
那么我有几个问题求解答：第一，接到手的订单能不生产吗？合同都定好了的，契约精神还要不要？如果要的话，这些订单的产能你给我变出来？不然我毁约要赔的损失你接手吧。
第二，高科技产品的定价权在别人手里。
买你的衣服成本增加导致生活成本增加了，国外的芯片为代表的高科技产品是不是也可以涨价了？他们涨价你不买行吗？你真的有知识产权才能主导的定价权吗？第三，你自废武功，别人就能等着把价格抬高采购？东南亚国家的疫情会一直不恢复等你抬价吗？越南积极应对疫情，争取早日解封我看了很多蛊惑人心的短视频，发现有一些有趣的现象，那就是谁的口才好貌似谁就有说服力，至于说的是什么内容、是否符合事实和逻辑已经不那么重要了。
那些说着大道理的理论家、战略家、专家可以凭着滔滔不绝的口才口若悬河地胡说八道，但和实际情况可以说八杆子打不着。
我在这里提醒大家一句，一定不要被令人热血膨胀的BGM（背景音乐）和慷慨激昂的发言迷惑，他们大多数情况下是在蹭流量收割韭菜。
毕竟把雄壮音乐和煽情演讲结合的最好的是纳粹德国，请各位看官务必小心提防！3 电费增加50%后？前面已经说过，这是我的假设，但愿不会真实发生，我希望20%也不要有增加，深处外贸一线就知道，客户给的目标价已经是地板价了。
我们还是用数据说话。
毛衫工厂是江浙非常庞大的产业，嘉兴的濮院和洪合是中国的毛衫城，驰名全国。
仅洪合镇，拥有毛衫针织企业3000余家，已经呈现出在人流、物流、交通流、资金流和信息流等方面的强大集聚能量。
以我朋友马总的毛衫工厂为例，电费增加50%后会有直接成本的增加和间接成本的增加。
直接成本。
马总每个月的电费大概1万元，每年生产30万件毛衫，每件衣服上的理论成本是0.3元，电费增加50%，直接增加成本0.15元/件。
电费增加后，整烫毛衫的蒸汽费用也会因为用电而增加，每件衣服保守估计增加0.05元。
间接成本上游纺纱厂费用，我们以最为常见的棉纱为例，纺纱工厂的电费经过我的朋友吴总核算为3-4000元/吨，各地工业用电电费不一样，我们取中间值3500元/吨，电费上涨50%纺纱成本上涨1750元/吨。
棉纱4.5万元/吨计算，棉纱上涨3.75%。
这会让一件普通350克棉纱针织衫上涨0.61元。
上游染厂费用，仍然按照棉纱计算，据吴总计算，每吨棉纱的电费为5-6000元，仍然根据不同地方电费取中间值5500元/吨，电费上涨50%令毛纱上涨2250元/吨，棉纱4.5万元/吨计算，棉纱上涨5%。
如上所说的这件针织衫会上涨0.79元。
下游费用，我外贸公司每个月的电费会增加3000元，出口100万件算，我们的支出增加先忽略不计吧。
这样理论上计算出，50%电费增加，一件成衣的生产成本会增加1.60元。
这不包含其他没有计算的隐形增加成本，比如快件公司、货运公司、银行费用等等的增加。
这会让中国的服装整体增加大概5%的成本。
那么外贸企业会因为这5%的成本增加失去订单吗？答案是会！中国制造业目前的整体盈利能力的毛利也就是这大概5%。
这就是实业的现状。
说个真实案例。
2021年上半年，我和俄罗斯谈一个15000件的毛衫订单，和客户的目标价相差0.8元人民币，我想想0.8元问题不大跟客户还有交情在，咬咬牙坚持了不降价，结果这个订单就下给了其他供应商，这就是冰冷数据之下的残酷现实。
很多企业盈利能力强，也许还能撑得住，但是大多数中小制造企业是无法承担这5%的增加的。
我说我另外一个朋友陈总的袜子工厂，袜业是浙江海宁除了皮革之外的重要产业之一，他告诉我，电费上涨会导致他35万双/月的产能每双袜子的制造成本增加5分钱，原料成本增加0.12元。
基本也是在5%左右。
袜子是小部件，利润空间相对较大，增长5%对陈总还能勉强承受，他是幸运的。
但请看下面各行业毛利率数据，可以看到服装行业的净利润是6.25%。
各行业平均利润率数据
