2019年12月28日，东方电气集团召开了2020年度工作会议。为深入学习贯彻集团公司年度工作会议精神，2020年1月6日，召开了2020年度工作会议暨一届七次职工代表大会。
会后，各单位迅速行动，组织广大干部职工认真学习传达贯彻集团公司年度工作会和公司职代会精神，进一步统一思想认识，凝聚力量，明确了目标。
1月9日，党群人事部/办公室组织召开职工大会，传达学习集团公司年度工作会和公司职代会精神。
会议要求：一是认真分解2020年各项任务目标，勇挑重担，狠抓工作落实，确保既定目标顺利实现；二是要总结不足，改进工作，厘清思路，进一步提升策划力、执行力、服务力、创新力，发挥好部门职能，为公司抓改革、抓交付、抓效益、抓质量、防风险、强党建，高质量发展贡献力量。
1月9日，纪律检查部、审计部、党委巡察办召开职工大会，传达学习集团公司年度工作会和公司职代会精神。
会议要求：全体干部职工要准确把握年度重点工作，深入推进纪检监察体制机制改革，一体推进“三不”机制建设，坚持突出政治监督，强化日常监督；进一步提高巡察工作质量，举一反三扩大巡察成果运用，加强巡察协同配合，构建“大监督”格局，确保巡察整改取得实效；不断推进审计工作高质量发展，实现审计工作从批判型方式向建设服务型转变，从传统机械型审计逐步向信息化审计迈进，搭建评价体系，做好“两个统筹”，提高审计效率。
1月13日，产业规划部、资源工程部召开职工大会，传达学习集团公司年度工作会和公司职代会精神，分解落实2020年度部门KPI指标，明确任务时间节点和责任人。
会议要求：产业规划部和资源工程部要形成合力，团结一致，用更高的素养，更好的策划，更清晰的思路，有韧性有干劲，充分发挥开拓、探索、创造的精神，完成好2020年全年工作目标，为公司高质量发展提供有力支撑。
1月13日，服务事业部召开2020年度工作会暨职工大会，传达学习集团公司年度工作会和公司职代会精神，总结2019年度各项工作，分析研判当前的形势，安排部署2020年重点工作。
会议要求：要加快管理理念的转变，加快管理体系建设，加快构建计划统筹、考核体系，强化执行力，抢抓市场开拓，加强成本管控，加快新产品研发进度；要在信息化建设、备品备件快速响应，稳步妥善推进委托业务，狠抓质量安全工作，加强党的建设上下功夫，做强做优风电服务产业，为公司实现“十三五”战略目标，打赢风电产业攻坚战作出新的贡献。
1月13日，天津科技公司召开2020年第一次职工大会，传达学习集团公司年度工作会和公司职代会精神，总结2019年度各项工作，分析研判当前的形势，安排部署2020年重点工作。
会议要求：一是要继续发扬训练有素、敢打硬仗的优良作风，统一思想，凝聚合力；二是要将精益管理贯穿到每一个环节，做精品机组；三是要精心组织、把握节奏、完美交付；四是要加强人才队伍建设，把握技能人才队伍和管理队伍两条主线，做好人才培养，为企业可持续发展打下人才基础，实现“队伍整齐、现场整洁、质量稳定、管理有序”的目标，为推动公司高质量发展、打赢风电产业振兴攻坚战奋力拼搏。
1月13日，天津叶片公司召开2020年第一次职工大会，传达学习集团公司年度工作会和公司职代会精神，总结2019年度各项工作，分析研判当前的形势，安排部署2020年重点工作。
会议要求：全体干部职工要始终保持不畏艰难的闯劲、持之以恒的韧劲、时不我待的干劲和决战决胜的拼劲，坚定信心，下定决心，抢抓机遇，严防风险，创新实干，全面完成2020年各项经营目标，做强做优叶片产业，为企业高质量发展砥砺奋进。
1月14日，营销中心召开2020年度工作会暨职工大会，系统总结2019年部门工作，安排部署2020年重点工作，谋划把握2020年风电市场。
会议要求：一是对标市场，补足短板，稳中求进；二是迎难而上，抢装收官，严控风险；三是紧跟客户，抓牢基地项目；四是紧盯重点区域，关注合同履约，提升区域营销；五是全力突破海外，巩固海上，确保取得全面收获；六是坚持目标导向，健全激励机制，激发团队活力；七是齐心协力、担当奉献保目标；八是加强党的建设。
1月14日，运营中心/招标办/法律事务室召开2020年工作会议暨职工大会，学习传达集团公司年度工作会和公司职代会精神，总结部门2019年度工作，结合2020年部门目标责任书，安排部署2020年重点工作任务。
会议要求：一是要创新工作思路，主动策划，提高业务预判研判能力；二是要转变工作作风，主动作为，营造内外部优良工作氛围；三是要挖掘核心工作价值，团结一致，争分夺秒再创佳绩。全体干部职工要以“目标导向、系统规划、简洁高效、雷厉风行”为行动指南，为推动公司高质量发展，打赢风电产业振兴攻坚战奋力拼搏。
（文 /图 各单位）
