11月9日，随着2号机顺利并网运行，大唐陕西灞桥热电厂实现四机在网，正式进入保电保热关键时期。
截至目前，该厂水网汽网全部正常投运，“四驾”齐驱为高质量完成好冬季大负荷期间保障民生用暖的重要任务打下坚固的基础。
合理安排，强化管理。
该厂成立保供热领导小组，明确职责，分专业详细制定了供热季生产管理措施；执行双领导带班机制，尤其对热网系统相关的操作任务执行“重大操作管理人员到岗制”，要求各级技术管理人员深入现场，加强工作监督、指导与调整，切实将工作重心落实在现场；以抢发抢供为目的，节能增效为追求，优化生产班组管理方案，严格责任落实和考核追责，加强设备责任管控、生产指标管控，实现供热季期间责任到人、压力到位，夯实管理根基。
多措并举，电热齐抓。
为满足冬季供暖和用电需求，该厂要求运行部门以高度的政治敏感度和责任心严肃纪律，提升监盘质量和操作水平，做到“勤检查、勤调整、勤分析”，尤其针对热网系统供回水压力、温度和流量等重要参数，各值要做到底数清楚，交接清楚，确保供热系统稳定运行；将生产目标任务细化落实到每日抢发电量工作中，将抢发电量和稳定供热有机结合，不断优化最安全经济、科学环保的生产运行方式；提高值长的履职能力，竭力争取最大负荷率和最高的发电计划，确保社会效益和经济效益的双赢。
隐患治理，未雨绸缪。
该厂结合“大干一百天、争作新贡献”创新创效活动，全面排查机组安全隐患，强化设备治理，将影响抢发抢供的各类隐患消灭在萌芽状态。
同时，做好设备防寒防冻和热网系统维护，对关键设备进行“把诊问脉”，要求每个班对厂区内所有门窗，地面盖板进行检查确保关闭。
各值利用学习天进行全厂停电、供热中断事故演练，有效提升了员工对突发事件及时作出响应和处置的能力。
燃料方面，该厂加强配煤掺烧和输煤安全管控，确保不发生因燃料原因造成限电限热及环保指标超标事故。
提高燃煤库存，确保接卸顺畅，完善《燃料应急预案》，为极端恶劣天气下出现压车、冻车等突发故障做好各项应急准备。
（李胤）
