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2021年8月4日，党委书记、董事长姜帆到能源研究院调研指导工作。集团副总经理关天罡，集团董事会秘书、集团办公室主任张学良以及安全与科技环保部部长相啸宇陪同调研。
能源研究院党支部书记、董事长、总经理梅东升就能源研究院“十四五”规划、全年重大研究课题、重点项目、主要业务开展、体制机制改革、全面从严治党以及需要集团协调帮助的事项等方面进行了汇报。
作为集团科技创新和科技成果转化的功能性平台，能源研究院承载着为集团创新驱动发展提供科技支撑的重要使命。近一年来，能源研究院为北京市相关委办局开展了宏观能源政策和能源发展方面研究，包括“双碳”专题研究、北京市燃气电厂市场化交易研究、北京市老旧小区改造专题研究等，在能源领域发出了京能声音。
重点项目方面，研究院开展了“京研云”、“双光”风机叶片检测、科技冬奥等具有长远性规划的项目，目前各项目均稳步推进，出色完成了阶段性目标。
危险气体探测机器人
防撞球形无人机
在产品研发方面，研究院已定型了电厂间冷塔巡检机器人、危险气体探测机器人、防撞球形无人机、智慧水资源应用平台、磨煤机智能运维平台、智慧视频算法分析平台等产品，自身的研发水平得到了大幅的提高。
关天罡指出，能源研究院一年来做了大量工作，在集团科技创新中发挥了重要作用。她强调能源研究院智慧能源要进一步针对应用场景定型特色业务，机器人业务要利用集团应用场景优势开发定型差异化特色产品。此外，关天罡就碳捕集技术研究、建立数据资产理念、重视重点科技领域人才培养等方面提出了具体要求。
姜帆对能源研究院一年来开展的工作表示充分肯定。他指出能源研究院既有宏观层面、前沿层面的科学技术研究，同时也紧紧围绕政府需求提供咨询服务，在北京市发出了京能声音。在自身产品研发和高科技技术应用上也取得了新的突破和进展。
针对下一阶段的工作，姜帆强调四点要求：
#1
深化公司发展定位
能源研究院要围绕承担集团内部业务开展工作，紧紧地围绕集团的发展战略、发展需求、技术管理及经营管理去开展工作。要深化企业改革，所属企业要建立充分的市场化竞争机制。
#2
坚持技术咨询服务与技术研发应用并重
技术咨询服务要不断强化，不断提升，着力培养行业领域专家，提升研究院整体软实力水平。技术研发和产品应用上要依托集团，充分利用“统推机制”快速发展壮大、走向市场。
#3
继续强化技术方向
紧紧围绕产业数字化，提升传统行业效率，降低成本，实现减员增效；深入挖掘分布式光伏和分布式能源在城市应用潜力，探索研究科技支撑点，寻找适合集团的竞争策略。
#4
重视人才的引进
要激活内部激励机制、创新体制机制，引进拥有核心专业技术的高层次人才，建立利益共享机制，实现多方共赢。
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