如何引领地产行业的“文化创新”？近日，一场名为“浪花唱山河”的歌唱大赛在北京山谷落下帷幕，在高昂的红歌氛围中，中国电建地产给出了高分答案。
此次的"小浪花"歌唱大赛历经100多天的角逐，全国8大赛区的千余名小浪花们参赛。
经过层层筛选，26组选手最终来到决赛舞台。
本次大赛全程直播，曝光量接近500万，超过6万人次参与了小浪花人气投票，决赛当天共计10万线上观众与现场观众一同为孩子们的出色表现喝彩。
另外，总决赛主办方特别邀请了戴玉强、田美荣、贺筠筠、陈雷林等国家级专业评委，他们用专业眼光和丰富经验为小浪花们的艺术成长提供了极大的助力。
帮助小选手们在歌唱技巧上不断进步，为孩子们的艺术之路奠定了坚实的基础。
“小浪花”是由中国电建地产We悦社群打造的核心IP文化品牌，代表着未来社会的希望与力量。
文化与地产的交融碰撞，也让中国电建地产打造的社群IP迅速出圈。
从“小浪花环游记”到“小浪花书友会”，再到“小浪花乐园”和“小浪花亲子运动会”，中国电建地产不断创造孩子们在活动中学习、在体验中成长的机会。
小浪花唱出大未来，中国电建地产对青少年艺术教育的投入和支持，以及对待业主的精神滋养，无不体现出其长远眼光和社会责任感。
值得一提的是，本次大赛特意挑选了北京山谷作为活动举办地点，这里有书店、图书馆、艺术中心、社群活动中心等多个文化及精神空间，专业的社群组织者每年都会组织或协助业主开展丰富多彩的节庆及社群活动，通过艺文活动让业主实现链接，并尽可能与在地居民共建共享特色活动与体验，以打造具有在地文化特色的生活IP。
中国电建地产作为“小浪花”系列活动的发起者和组织者，不仅为“后浪”小业主们赋予了海浪般的朝气与活力，也成功激发出中国电建地产在文化建设方面的软实力。
这种音乐艺术+红色文化的强效结合，对于房地产行业来说，是一种创新的品牌文化塑造方式。
中国电建地产以“歌唱大赛”为抓手，完成了“文化活动+品牌营销”的有效捆绑。
在吸引全国范围内的后浪关注和参与过程中，中国电建地产提升了品牌知名度和美誉度，也拉近了企业与业主的情感距离，编织出一条充满温情能量和社会责任的“闭环产业链”。
在当下房地产行业高度竞争的环境下，中国电建地产通过此次文化渗透和创新引领，为地产行业带来了新的发展启示。
中国电建地产董事长王海波表示，历时三个月的音乐盛宴，是中国电建地产对社会责任的深情践行。
拾级而上，未来的中国电建地产将继续致力于打造“好房子、好服务、好社群”，为广大业主朋友提供更好的生活体验，并通过文化活动，传递更多的正能量，为社会的文化繁荣贡献力量。
