本网讯 8月17日,公司总经理、党委副书记王欣到青海能源公司筹备处及所属企业调研,强调越是在艰苦的地方,越要大力弘扬大唐精神,全面推进青海清洁能源项目发展,全力打造集团公司、大唐国际“金牌风电”、“金牌光伏”项目。
在听取了青海能源公司筹备处工作汇报后,王欣总经理指出,青海能源公司筹备处及所属企业上半年认真落实集团公司、大唐国际决策部署,坚持“120分”工作标准和“争第一”的精神,在青企业全部盈利,做到了“小马拉大车”,创造了卓有成效的业绩,为大唐国际作出了突出贡献。
针对下一步工作,王欣总经理提出七个方面要求:一要大力弘扬大唐精神。
越是艰苦的地方,越要大力弘扬务实、奉献、创新、奋进的大唐精神,真正做到以大唐精神为引领,全力以赴建设一支“信仰坚定、纪律严明、作风顽强、勇争第一,让集团公司党组放心的”一流队伍,在戈壁滩上树起践行大唐精神的一面旗帜。
二要加强干部队伍建设。
要充分发挥“领头羊”作用,发挥好班子合力,管好班子、带好队伍,着力提升战斗力,充分展现责任担当。
各级领导干部要坚定理想信念,充分调动和挖掘群众内部潜能,将思想和行动统一到集团公司党组、大唐国际党委的决策部署上来。
三要着力提升安全生产管控水平。
要严格落实安全生产责任制,坚持“抓小防大”、“升级考核”、“把未遂当已遂”,确保安全生产持续稳定;要举一反三吸取安全生产事故教训,对基建、生产现场从事安全生产工作的人员要“一视同仁”,加强管理;要以“七个加强”为引领,持续做好班组标准化建设,强化安全生产规章制度的执行刚性,不断夯实班组建设基本功;要持续深化“安全为了谁”大讨论活动,潜移默化提升员工安全意识。
四要全力以赴完成好经营管理目标。
在抢发电量上,要持续加强设备治理,积极协调与地方政府、电网公司的关系,加大市场营销工作力度,全力争抢有效益的市场电量,确保实现区域利用小时对标“保二争一”。
在成本管控上,要强化“过紧日子”意识,严控各项生产经营成本费用。
五要全面推进清洁能源项目发展。
青海省太阳能、风电资源和土地资源十分丰富,也是一带一路倡议的关键节点,在能源发展上又与集团公司发展方向高度契合,项目发展“大有可为”。
要结合青海省的特点,结合企业实际,放宽眼界,优化项目布局,牢牢把握青海省能源发展方向,加大清洁能源发展力度,扩大清洁能源容量,实现光伏、风电规模化发展。
六要切实抓好党建和思想建设。
要不断增强“四个意识”,严守政治纪律和政治规矩,严守党纪和“中央八项”规定要求,持续加强作风建设,大力加强党风廉政建设。
要切实发挥工会工作的桥梁纽带作用,关心、爱护职工,切实提升员工幸福感。
持续对内营造良好的政治氛围、大家庭氛围,对外营造良好的社会氛围。
七要深化开展对标,全力打造集团公司、大唐国际“金牌风电”、“金牌光伏”。
自强是提升企业形象,改变企业命运,增强生存能力的唯一道路,要以指标对标为核心,着力做好经济成本对标、生产指标对标,确保光伏、风电主要指标在集团公司、大唐国际实现领先。
重点做好单位容量利润对标提升,对标行业、区域和集团公司系统先进企业,找差距、定措施、实现赶超。
王欣总经理到位于格尔木市区的青海大唐国际新能源有限公司海西地区集控中心,现场听取了集控中心运行情况的汇报,并远程观看了光伏电站现场实时巡检情况。
王欣总经理高度赞扬了青海能源公司筹备处“集中控制、区域检修、场站安保”的集控管理模式,并要求研究做好集控全面实施后,各场站现场安保工作,确保万无一失。
在青海期间,王欣总经理专程到格尔木光伏电站慰问电站员工。
他先后深入生产现场、文体活动室,观看光伏电站无人机巡检,详细询问了安全生产、经营指标等具体情况,翻阅了青海能源公司筹备处近年来光伏管理成果记录,并到班组对班组台账进行了检查,与光伏电站员工亲切座谈。
王欣总经理指出,光伏电站全体员工在自然环境恶劣、人员较少的情况下,弘扬大唐精神,不服输、不认输,自我加压取得了优秀业绩,难能可贵。
王欣总经理强调,政治信仰坚定是克服一切困难的关键,要加强光伏电站党组织建设,充分发挥党员的先锋模范作用;要结合光伏企业发电特点,重点抓好隐患排查和危险源治理;要持续加强班组建设,打造标杆班组;要认真开展培训工作,培育好“光伏种子”,为大唐光伏事业的不断发展打下坚实的人才基础;要始终保持“争第一”、“不服输”的劲头,始终保持良好的工作精神状态,加强自学,将艰苦的环境当作“炼金石”,实现岗位成才。
公司总经理工作部、发展与规划部负责人,青海能源公司筹备处党政主要负责人陪同调研。
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