国家电投总经理、党组副书记孟振平到江西公司调研，并出席江西省央企入赣投资合作洽谈会。
孟振平听取了江西公司主要负责同志关于全年工作安排和当前经营情况的汇报,肯定江西公司近年来立足用发展的办法解决前进当中遇到的问题，加快结构调整，提高资产质量、经营水平和队伍素质，为促进集团公司经济效益的提高，服务地方经济社会发展所做出的积极贡献。
以各级领导班子成员为重点，深化全员业绩考核，层层分解、落实经营责任制。 要大力开拓电力市场，积极理性参与市场竞争，维护市场地位和市场秩序；加强市场预判，组织好企业的生产、检修和销售，提升企业经营效益。要在加强燃料成本管理上主动作为，抓好区域对标，加大考核力度，传导市场压力，促进集团公司跨省区电煤采购机制完善，健全市场响应机制，增强响应能力，不断优化采购策略。要坚持成本-收益原则，持之以恒的抓好成本费用控制，大力开展降本增效。
要加强计划预算执行情况的分析，把历史数据、计划与实际、趋势预判等纳入统一的分析框架，建立分析模型，及时进行指标再平衡、措施再完善，确保经济运行可控受控。
二是坚定信心，迎难而上，切实完成利润目标，争取更好的经营结果；三是抢抓机遇，大力发展新能源，推动转型升级，增强企业可持续发展能力；四是深入推进企业改革，以问题为导向，坚持市场化方向，着力解决好制约企业发展的突出问题，激发企业活力；
在听取工作汇报前，孟振平实地调研了乐平农（林）光互补光伏示范电站。
在赣期间，孟振平出席在九江市举行的央企入赣投资合作洽谈会。会上，江西公司、吉电股份分别与江西定南县政府、兴国县政府签订有关新能源项目合作协议。
