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国家电力投资集团有限公司进击的成套公司如何冲击“三好生”目标?

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-07-23   来源:国家电力投资集团有限公司   作者:风电之家   浏览次数:2116
核心提示:进击的成套公司如何冲击“三好生”目标?

子曰,学而时习之不亦说乎!学习是生活和工作中永远不可或缺的主旋律。最近,成套公司掀起了一阵学习的热潮!下面,就先介绍一下成套公司吧!

那是在1972年,水利电力部时代,我就已经诞生了,2015年,我加入了国家电力投资集团公司这个大家庭。目前,公司资产总额70.1亿元,员工576人。今天我要认真地向大家介绍我自己!请你耐心观看哦!





今年以来,成套公司全面开展“远学华为思想,近学山东院经验”主题实践活动。

 

启动于2017年1月,预计年底结束。

活动内容主要包括


理论调研实践、特色主题活动、专项改进提升、总结评比表彰四个部分。活动期间,该公司将通过微信平台,积极推送各部门、各所属企业在主题活动中的亮点,交流经验,以点带面,通过活动开展推动公司树立“全员参与管理,全员推进改革,全员促进发展”的奋斗文化和实干氛围。为了确保活动取得实效,在活动后期将评选出积极参与、表现优秀的部门、单位及个人,对活动中表现突出的个人或集体进行奖励和表彰。


据了解,该项活动是成套公司在去年4个月的调研学习的基础上,决定在公司内广泛推广的。


2016年9月至12月,成套公司主要负责人带领公司领导班子成员和38名部门及所属企业负责人,分两批先后赴山东院及山东院总承包项目部进行考察学习,总结经验,讨论学习,形成调研报告。此项活动得到集团公司董事长王炳华和总经理孟振平的充分肯定。

 

王炳华在调研报告上这样批示


要下定决心将成套公司发展好,积极面对集团内外两个市场,将企业办出特点和特色,不断提高企业竞争能力。  


培育核心竞争力关键在服务,核心是人才。为此,成套公司提出要加强服务意识,提升服务质量为培养公司的核心竞争力,持续为客户创造价值,同时还要学习山东院骨干员工评选和管理的办法,建立一套向一线倾斜的激励机制和一套有效的考核评价体系。


展望未来,成套公司干部员工将牢固树立发展意识、改革意识、责任意识、担当意识,持续强化市场思维、创新思维、法治思维、着实思维,全面提升领导干部的履职能力和管理能力,提高企业价值创造能力和经营发展水平,努力把公司建设成为管理好、发展好、形象好的一流企业,为集团公司“弯道超车”作贡献。


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