< music scrolling="no" frameborder="0" musicid="5205087" mid="0014rNtB2ZgFoG" albumurl="/u/Z/000rzElm25A3uZ.jpg" audiourl="http://ws.stream. music. .com/C1000014rNtB2ZgFoG.m4a?fromtag=46" music_name="你曾是少年" singer="好妹妹乐队 - 南北" play_length="182000" src="https://mp.weixin. .com/cgi-bin/readtemplate?t=tmpl/ music_tmpl&singer=%E5%A5%BD%E5%A6%B9%E5%A6%B9%E4%B9%90%E9%98%9F%20-%20%E5%8D%97%E5%8C%97&music_name=%E4%BD%A0%E6%9B%BE%E6%98%AF%E5%B0%91%E5%B9%B4">
曾经发誓 要做了不起的人
想看遍这世界
你说永远都不改变
你曾是少年
你仍是少年
出生于1979年12月，现任上海核工程研究设计院项目综合管理部主任。曾获上海市十大杰出青年提名奖、上海市青年五四奖章、国家核电技术公司首届十大青年岗位能手、上海市重大工程立功竞赛记功个人、上海市青年岗位能手等荣誉称号。
在别人的眼里，他是个幸运儿，
年纪轻轻就身兼数职，意气风发。
但幸运和成功的背后，
是比别人更多的付出和坚持。
从“尚未佩妥剑，转眼便江湖”的学生时代到“运斤成风、游刃有余”的管理者和带头人，方舟始终坚持技术知识的学习，细致踏实地工作。他积极对接上海核工院三条工作的主线，努力推动“123”发展战略的落地，组织确立世界最先进三代核电技术AP1000的本土化设计范式和项目管理模式，带领团队勇挑重担、开拓创新，在技术创新、工程建设、公益服务、学科建设和人才培养等方面做了大量开拓性的工作。
作为核电行业项目管理领头人，方舟先后担任了国产化CAP1000标准设计的项目经理和桃花江项目、三门二期项目的项目副经理，他带领团队成员翻阅了数千份AP1000依托项目的文件资料，开展了大量设计、制造和施工中发生的设计变更评估、工程技术问题和不符合项的处理工作，为AP1000安全审查的技术支持、深入消化吸收三代核电工程的建造特点和AP1000国产化标准设计打下了坚实的基础。
为确保项目的执行力和可控性，方舟与上海核工院团队从顶层设计考虑，对工程活动项进行了标准化探索，将项目计划进一步细化到设计流程、分工和工具平台的使用，有效提高了国产化CAP1000标准设计的效率和质量。通过多年的努力，CAP1000集约化采购、模块化制造的优势得到了有效发挥，为进一步缩短工程建设周期，提高三代核电非能动技术的先进性、安全性和经济性提供了可靠的技术支持和保障。
克尽厥职
笃行技精
多年来，方舟始终秉承“细节决定成败”的理念，从梳理三代非能动电厂控制室专业标准清单开始，到标准增补和修订需求的一步步完善，再到控制室专业标准数据库的建设，他对细节把控丝丝入扣，组织了相关要求规范的多次升版，并采用多维度的分析技术，对各项设计进行进一步优化，显著提升了三代核电站设计的经济性和安全性。
他
将规范化的工作理念、层次化的队伍建设、与生产主线工作紧密结合。在部门内部，利用网络平台和技术交流方式，推进部门员工的技术分享，助力共同成长。在专业技术队伍培养方面，他始终坚持技术的分享和交流，将自己积累的多个项目的安全分析报告、相关方的对话经验与专业团队进行充分交流和沟通，为全方位的人才队伍建设贡献自己的知识和力量。
除此之外，方舟对部门的发展也进行了合理的规划，积极推进核电项目先进的设计管理方式、基于活动项的进度管理模式的创建以及项目计划管理平台、设计质量管理平台、工时系统的全面集成整合，初步实现了“管理规范化、过程透明化、信息数据化、统计自动化和记录无纸化”，有效提升了核电项目信息化管理水平。他带领的项目部三维设计团队屡次斩获鹰图全球大奖，其中，《P&ID Automation & Access Control》更是获得铂金管道大赛 Engineering & Schematics 类一等奖，成为国内首家获此殊荣的企业。
他总是以勤政务实、严于律己的态度引领和教导年轻员工们不断拓展自己的知识面、提升自己的能力和水平，为大家共同的三代核电梦踏踏实实地踩下每一个脚印。
历 尽千帆
归来仍少 年
这就是从学生时代起就为了自己的梦想和初心不断奋斗的方舟。他相信，只要一个人始终坚持自己的初心，追求梦想的每一个瞬间，都是与心中神祗邂逅的永恒。
今天
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