怀着感恩的心
踏踏实实做事
是本期的主人公
一直坚持的工作原则
快来听听他的故事吧
进入中电投东北分公司工作，先后担任商务外事主管、党组秘书、团工委书记、办公室副主任、主任
2011年10月
担任江西核电纪委书记、工会主席
2015年4月
担任东北公司纪委书记、工会主席
2017年5月
担任东北公司专职党委副书记
怀揣一颗感恩的心，踏踏实实做点事，保有着对事业的希望和憧憬，用东北人的朴实豁达，在工作岗位上默默奉献，这就是马可心，与东北公司万名干部员工一起并肩战斗的一位普普通通的奋斗者。
马可心始终把理论学习作为工作必修课，读原著、翻经典，平日里一有时间他总要查阅资料、静心研读，加深和丰富党的理论知识，特别是对十八大以来党的路线、方针、政策的学习和把握，不断提高“四个意识”和政治站位，并把重要精神融入到工作中，以此来提升自己的综合素养和业务能力，坚持把夯实思想理论基础作为履职尽责的首要前提。在集团公司党组多年的培养下，他通过学思践悟、修身正心，造就了勇于担当的政治品格和雷厉风行、求真务实的工作作风，善于用辩证唯物主义世界观、方法论来研究解决工作中的问题。
问题导向
化解工作痼疾
调回东北公司后的一段时间里，他没有急于“发声”，而是一头扎进基层，几个月下来走遍了公司所属单位，从现场到班组，从基层干部到一线值班检修人员，针对广大干部员工和企业关心的事项及迫切需要突破的难题，查看了解、座谈调研、梳理归类、反复求实论证。融入中心，服务大局，把握职责定位，围绕东北公司重点工作的系列举措精准发力。
针对2016年部分所属单位选人用人存在的问题，主动进行效能监察，共查出四大方面，共128个问题，并在年底前全部得到了整改，打造出风清气正的用人环境。
针对2016年以来企业严峻的经营形式，对燃料采制化、供热管理、招投标领域、“八项规定”精神执行情况进行效能监察，保驾护航作用凸显，堵塞企业管理漏洞，提高企业经济效益。
针对公司所属单位纪委、监察缺岗的现象，结合具体实际按照编制要求，分步实施，补齐纪委书记和监察部门岗位，纪检队伍得以加强，工作作风得以转变。
针对班组软硬件基础建设薄弱现状广征建议，升级达标标准，建立激励考核，强化班组长培训、选树典型、加大投入，推动班组提质升级，激发班组内生动力，凝聚全员智慧，巩固企业的最基础细胞。
针对员工反映的食堂、浴池等功能不健全、不完善的问题，全面推动了升级改造、检查、评比，为广大员工营造快乐工作、幸福生活的氛围。
无论是在执纪问责时，还是“三重一大”事项决策中，他都在严格按党的路线方针政策办事，做到顾大局讲原则，充分发挥纪委的监督保障作用，努力做到让公司的各种决策不触碰“红线”，教育党员领导干部清正、廉洁、奉公，对违规违纪的干部严肃处理，敢于较真碰硬，努力让公司的干部敬畏党内规矩纪律，远离法律“高压线”。
2015年以来
东北公司共立案查处5起干部员工违纪违规案件，给予党政纪处分7人，起到纪律审查工作的警示和震慑作用。他在工作中一直注重运用刚柔并济的方法。监督约束的本质，就是对干部的关心爱护，践行监督执纪“四种形态”，还要注重在坚持原则立场的基础上，讲究方式方法，注意柔性执纪。
对存在倾向性、一般性问题的干部，及时约谈，严肃认真提醒教育，让“咬耳扯袖”、“红脸出汗”成为纪检监察工作的常态。2015年以来，一对一约谈公司党委管理的干部24人次，达到了教育在前，防患于未然的目的，使系统干部不碰触“红线”的氛围逐渐形成。
聚焦基层
彰显员工价值
以“四大行动”为工会核心工作价值的引擎，持续发力，助推企业提质增效，马可心在工作中一直倡导要突出重点、抓要害，工会工作更要发挥人这个关键因素，做员工愿意积极参与的事情，找准员工与企业的契合点和同频区，丰富内涵、体现实效。
※集团的司歌创作征集，东北公司获得一、二、三等奖，“好声音”选拔7名入选，东北公司获得优秀组织奖，以员工喜闻乐见的形式夯实广泛的群众基础助推集团“和”文化的落地深植。
※员工代表安全生产巡视、“违章随手拍”、“我当一天安全员”、“安全知识竞赛”、“秀出我的安全”等系列活动，员工积极参与，4个班组获得“集团工人先锋号”，多人获得“百名安全卫士”、“十大安全标兵”称号，载体搭建持续促进安全行动的深入推进。
※在创新创造中体现员工的智慧价值和主人翁意识，各类岗位技能竞赛和各种形式的劳动竞赛竞相开展，创新成果不断涌现，极大激励了员工立足岗位奋斗的热情和激情。
※一切从员工出发抓实温暖工程，建设幸福企业，走访慰问特困员工、创建员工书屋、丰富文体活动、成立兴趣协会、改善工作生活环境。
“突出一个核心、坚持两个统一、明确三个围绕、树立四个理念、落实五项权利”工会新的五年总体规划正在清晰描绘着。
由于东北区域的经济增长放缓，东北公司改革和发展遇到了前所未有的困难、阻力，如何把分管的工作置身于公司确定的“五强化、一探索、两提升”全局中去作为，求新求变、助力突破成为马可心思考的重点。大到主体和监督责任的具体落实、企业的生存、员工队伍的稳定、“和”文化的落地深植，小到档案管理的强化、新闻宣传的拓展等等系列工作，他一线督战，直至把各项工作引向纵深。大事难事看担当，事情无论大小，要做就做更好！这是他对身边人的要求，更是他鞭策自己的信条！
今天
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