3月9日
国家电投在京召开2018年审计内控工作会议。此次会议旨在全面贯彻落实年度工作会议精神，总结国家电投成立三年以来的审计内控工作，分析审计内控工作面临的新形势、新任务，部署2018年重点工作，推动国家电投《风险管理办法》有效实施。
审计与内控管理是企业实现高质量发展的重要支撑。今后一个时期，集团公司审计与内控工作要在防范化解重大风险、促进高质量发展、建设现代国企制度和完善公司治理中发挥好作用。
孟振平强调
要切实抓好国家电投《风险管理办法》落实落地。
★一是把握风险管理的精髓。
★二是抓住核心，推进风险管理体系建设。
★三是培育风险文化，确保风险管理体系长期有效运行。
全系统要高度重视、加强领导，统筹兼顾、力求实效，严格问责、闭环管理，进一步做好集团公司的审计与内控工作。
王益华在总结讲话时强调
各单位要深入贯彻落实本次会议精神和要求，尽快解决好四类突出难点和问题，精心做好四项开拓创新工作。要以本次会议为契机，提高认识，找准定位，协调配合，结合实际，发挥优势，开拓创新，共同开创国家电投审计、风险管理、内控工作新局面。
会上，审计内控部作了《审计内控工作报告》，发布了国家电投《2018年风险管理行动项》，表彰了2017年度优秀联合审计内控项目和人员，通报了审计全覆盖与问题整改情况、风险评估及内控合规体系建设情况。上海电力、黄河公司、上海成套院、山东核电、五凌电力五家单位及江西公司先进个人代表作了经验交流专题发言。
3.不负春光，这个三月我们要做哪些大事？
今天
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