巴基斯坦中电胡布项目
巴基斯坦中电胡布项目，是国家电投中电国际迈向海外的第一次真正意义上的探索，陌生的国家和电力市场，不同的语言，全新的两国团队组合，从管理层到一线，都跳出了原先的“舒适区”，迎接前所未有的艰巨挑战。
项目开发和工程进展成果令人瞩目，这离不开每一位中电胡布员工的努力奋斗。
她
“我加入资金组之初衷，就是为了项目融资关闭。”在以中电胡布总经理为组长的融资团队的努力下，中电胡布签署了14.9625亿美元长期贷款融资协议，并在之后的两个月内，实现银团融资关闭，创造了“中电胡布速度”。
当公司所有人沉浸在喜悦中时，她与团队又立即投入到流动资金贷款工作中，与多家当地银行进行了多轮谈判，最终以“中巴经济走廊”项目中的最低利率成功组建2.5亿美元流贷银团，打开了当地资金市场。
期间，为保证项目调试用煤采购，她与团队再次主动联络当地银行，在衔接期安排了2000万美元无担保信用证，为双方股东节约了50万美元资金。
还有，他的故事…
他
“自从2012年工作，我便设置了微信签名‘烧出中国好锅炉’，当时是珍惜和喜欢这份工作，力求做好。没想到现在我把锅炉‘烧’出海外，走出国门。”一来到巴基斯坦，他就投入到紧张的生产准备各项工作当中，立即组织锅炉相关生产准备工作。发布生产准备计划，开展生产准备自评估检查，修订完善调试大纲，生产物资与工器具准备，制定发布运维管理制度和规程，参与同巴政府部门谈判。
由于巴基斯坦没有大型火电机组，中电胡布在与没有运行经验的巴政府技术团队沟通时，面临着各种意想不到的障碍。在中国大火电机组成熟的做法、方案及工作流程，均受到巴方的质疑，需要一点点去解释甚至在会场授课。
他也在一次次沟通中成长 “这是中国文化、中国技术、中国标准输出所必须经历的过程；我们也逐步了解、学习巴方的思维方式，互相取长补短。沟通过程是艰辛漫长的，但结果是喜人的。”
他所在的生产准备部与巴中央电力采购局、电网调度中心组建了运行委员会，经过一轮轮运委会会议的沟通，终于确定了各项调试方案和运行考核参数。
他和她，延续着他们的故事…
他们
2016年
看到中电胡布项目的招聘通知时，贺华杰心里就有一股力量推动着，他告诉自己这是一个难得机会来提高自己并且回报公司对自己培养的好机会。
当华杰对自己父母表达去海外工作的想法，得到的答复是 “好男儿志在四方，我们尊重你的决定，但是你需要征得袁媛及她家人的同意。”
华杰和岳父母沟通时，看得出他们心里的迟疑和担忧。“一方面，岳父母从电视、新闻中了解到巴基斯坦条件艰苦、安全形势不乐观；另一方面，因为和袁媛恋爱时，我们已经异地恋两年了，父母想我们尽早结婚，安稳在家过日子。再异国三年，十分担心我们的感情。”
当大家沉默时，袁媛开口了 “我也愿意一起报名巴基斯坦项目，我还没出过国呢，咱们一起感受几年异国风情，想想也挺浪漫啊。”
华杰那一刻充满惊讶、惊喜和感动 “她放弃了很多很多，我甚至还没有给她一个浪漫的婚礼，很感恩她的付出！”
两人双双通过了面试考核，来到了巴基斯坦。
当他们第一次踏上巴基斯坦的土地，他问 “是不是跟你想象的不一样？”
她答 “我想象的世界中有你，现在你在，所以挺好的。”
在异国他乡
两个人一起，确能比别人多一份慰藉，袁媛对此很是感恩和珍惜 “这里的生活封闭、单调；但有一位人生伴侣，能够真真切切地伴你左右，乐你之所乐，忧你之所忧，确为幸事。这份特别的经历，也确使我们对彼此更为珍惜。”
中电胡布公司在成长，员工也在成长。他们看着厂房一天天的“长高”，设备系统一天天的“成熟”，见证着项目建设点滴变化。
他们说
“我们更会继续幸福下去，在‘一带一路’和‘中巴经济走廊’上谱写我们的故事。”
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