选树安全榜样,汇聚安全力量
开始时间 2018年10月17日9时
截止时间 2018年10月22日9时
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五凌电力 谭 丽
小女子释放安全大能量
她在安全监察管理岗位上真正彰显“巾帼不让须眉”风采,她积极构建企业安全预控管理体系,创新安全管理方法,实施“安全积分”与“安全点检”,建立安全生产尽职督查长效机制,为电厂保持长周期安全运行作出积极贡献。她负责的安全生产尽职督查、电力企业并网安评、标准化4A良好行为企业创建等专项工作成绩,在系统内均名列前茅。
西藏分公司 张 伟
他是援藏项目波罗水电站的“安全守护者”,他积极推进安全生产标准化达标建设,结合实际不断完善安全管理体系创建,建立安全生产责任矩阵,强化HSE教育培训,扎实扎牢安全管理“笼子”。在他的管理带动下,当地农牧民和边防部队稳定用电需求得到满足。在高寒高海拔、人迹罕至的边陲之地,他用安全业绩描绘人生彩页。
中电国际 Baker
不一样的“保镖”
他凭借过硬的专业技能、15年的安保实战经验和踏实的作风成为大家的“贴身保镖”。他带领安保团队勘测规划路线、排查隐患、跟踪动态,为中方员工的工作出行提供全天候安保服务。他参与重要领导调研、项目开工典礼等重大活动的安保策划及实施,圆满完成巴基斯坦复杂安全环境下的安保任务,为境外项目安全和加深中巴员工之间的友谊作出积极贡献。
东北公司 李承余
核电检修“安全锁”
15年高端核电检修经历,参与50余台次核电机组大修,连年实现项目部安全生产零事故。他以检修安全为终极使命,构建以“三种模块”为核心的安全管理网络新模式,提升管理效率,实现核电机组大修“小偏差”为零的卓越值。他坚持每天10小时安全巡查,累计提出具有整改价值的不安全隐患482项,被业主赞誉为核电安全隐患“治理专家”。
河南公司 郎建国
安全管理领头雁
他狠抓安全“三基”管理和应急“四化”建设,细化覆盖全员的安全管理责任清单,推行“七等同”+“星级旁站”监督管理,实现外包工程本质安全。创建“八极双核标”工作法,探索“安全示范班组创建+班组标准化建设”管理模式,为安全升级提供良好借鉴。公司获评2017年“安全生产万里行”全国先进单位,成为集团公司唯一上榜企业。
江西公司 葛镇江
平凡书写安全佳绩
他带领卸船机操作员创造了新昌电煤码头安全月装卸15.1万吨煤的接卸记录,实现安全零事故。他联合队友在各级安全生产技能竞赛中多次夺得优异成绩。他强化班组安全建设,带领班组获得集团公司“工人先锋号”及江西公司首批五星级标准化班组、安全生产先进集体等多项荣誉称号。他用平凡的行动深刻诠释着安全内涵,作出应有贡献。
江苏公司 张 建
敢于创新的安全守护神
他创新安全监管模式,高效调动5个参建方“我要安全”积极性。他敢于“第一个吃螃蟹”,设计开发风电现场远程云监控系统,在江苏省风电建设项目中首次运用体验式安全教育模式和升压站门禁系统,实现安全可控在控。他推广应用近电感应预警器、风电场人员动态管理系统等先进管理手段,为作业人员人身安全和施工安全提供坚实保障。
广东公司 罗龙才
20年坚守如一
他从事电力一线生产工作20年,擅长机械维护、检修和安全管理,有着丰富的工作经验。他建立并完善风电场安全制度,使和安、凤山风电场顺利通过安全生产标准化二级达标投产。在雷州井仔项目工程建设中,面对复杂的施工条件,细化安全措施,使工程安全达标。在沿海和陆上风电项目安全管理方面积累宝贵经验,取得优异成绩。
铝电公司 崔冠男
严守最后一公里
他是安全管理的“婆婆嘴”,隐患排查的“飞毛腿”,严反“三违”的“铁手腕”。12年的班组安全管理工作中,他始终秉承安全理念,总结运用“三查三卡”“三会五活动”等一整套班组安全工作方法,推广实施“团队式”班前会、“班组标准化”等先进的班组管理方法,以小班组保大安全,守住安全管理最后一公里,实现12年班组安全生产无事故。
物流公司 杨国林
安全建设“放心小站”
他是运输战线上的一名老兵,在站长岗位上坚持以运输安全为己任,事无巨细保证运输安全零事故,曾先后荣获集团公司百名奋斗者和劳动模范、铁路运输分公司先进个人等荣誉称号。他以站为家,创新管理,邀请职工家属进站考察,使家属深入了解支持车站工作,他管理的大板东站更是赢得“放心小站”的赞誉。
中央研究院 李贺英
安全彰显英姿
她是集团公司安全“智库”专家,安全“和文化”的设计者。安全文化建设、安健环体系优化、安全生产“十三五”规划、事故经验反馈等HSE建设重点工作成效见证她的智慧与汗水。她主导开发事故警示视频在线学习平台,主笔完成《集团公司安全“和文化”建设方案》《“历史上的今天”安全台历》,为集团公司安全文化建设贡献力量。
内蒙古公司 周玉海
躬耕煤海守望安全
他带领班组累计完成两矿24台130吨进口自卸车整体吊装、6台主采电铲设备、4套半连续地面系统组装工作,时刻注重安全,预防隐患风险,推动安全管理提升,实现特种设备作业10年无事故的安全记录。他是吊车队的“勤务员”,大家的“主心骨”,以“精心、精细、精确”的敬业精神和“专心、专注、专业”的工作态度为企业保驾护航。
黄河公司 周红家
始终如一的安全达人
他在公伯峡电站A级检修项目中,认真负责,一丝不苟,坚持安全防范“三到位”,加强现场安全管理,连续4年创造项目无安全事故的优异成绩。在日常管理中,他坚持每天前往现场一线查缺陷找隐患,第一时间解决处理各类安全异常,确保现场安全管理时刻可控在控,确保设备长周期连续安全运转,为企业长治久安作出积极贡献。
上海电力 张志武
热控安全能手
他大力推行“设备可视化、作业表单化、隐患维度化、安全固定化”的安全管理模式,引领班组成为集团公司“优秀安全生产班组”。他加强热控专业管理创新,在上海电力合理化建议和技术改进评选中获得2个一等奖,15个二等奖,1个科技进步三等奖,推动热控班组成为同专业标杆班组,通过技术革新确保现场安全目标实现。
贵州金元 陈平均
火眼金睛守安全
他在煤矿监测系统改造中,实施斜井人车装置升级为架空乘人装置,提升煤矿本质安全。指挥推采直径70多米的陷落柱,开创贵州地区综采工作面推采落差达8.5米大断层的先河。坚持贯彻“工程质量保安全”“三违积分管理”,有效遏制违章行为。组织编写《综采工作面工作流程》《综采操作规程》,使煤矿生产有章可循。投产以来,辖区内长期保持零伤亡记录。
山东院 张盛道
能钻善研的安全指挥员
他作为盛鲁项目安全生产直接指挥者,积极推行盛鲁“三大责任体系”建设和“四方一体”管理制度建设,全面夯实安全管理根基。精心策划实施分层分区域施工模式,创新区域化项目管理。借助信息化手段,创建项目Smart智慧工地系统,推行HSE巡检,为项目安全文明施工和安全技术措施落实创造有利条件,不断提升项目本质安全。
山东核电 王翔宇
3500个日夜的坚守
在AP1000机组建设的3500多个日夜里,他严格落实安全措施,一丝不苟强化安全管理,凭借着对技术的钻研和求真求实的工作作风成功解决堆芯定位难题,保证核燃料安全装载。在核电仪控专业人的眼里,他是“领路人”和“奠基者”,他编译的《防人因失误工具行为规范》被核电人奉为安全宝典,是核电系统所有同事的安全榜样和安全典范。
国核工程 张德生
用心夯实安全基石
“国和一号”历经五年艰辛磨砺,如今整装待发。他带领的团队精心细心施工作业,创造了五年全员零伤害的国内大型项目安全施工建设佳绩。他大力推行现代HSE体系,开发出集团公司第一套核电工程HSE设施标准化图册、第一个HSE技能培训评估中心,并于2017年被挪威船级社官方认定为安全国际标杆5级的同行业初评最好水平。
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