进博会期间，国家电投党组书记、董事长钱智民对10家在沪所属企业进行调研，全面了解集团公司2018年中党组（扩大）会议、第三次党组（扩大）会议贯彻落实情况，强调各单位要因企施策，做实做细发展规划和年度计划，高质量推动集团公司战略落地。
11月6日下午
钱智民来到国核运行研发实验基地，参观反应堆压力容器顶盖模拟体及检测系统、筒体爬壁机器人、AP1000装卸料模拟机及模拟换料水池和力学性能实验室等，观看设备操作演示并与现场人员进行交流。
在与国核运行、上海斯耐迪的座谈会上，钱智民代表集团公司党组对两家企业抓战略落地、科技创新、经营提升、党建保障等工作表示肯定并对后续发展提出要求。
国核运行
立足国核运行业务特点，钱智民强调，要发挥好保障集团公司内部电站安全高效运行的价值功能，找准重点核心业务发展方向，培育核心技术骨干队伍，快速提升企业核心竞争力与行业影响力。要加强与业主单位以及相关企业的横向合作，探索推进股权多元化的治理机制，进一步激发企业发展活力。针对斯耐迪下一步发展，钱智民强调要充分发挥党委把方向、管大局、保落实的政治核心和领导核心作用，研究制定专项行动计划，以凤凰涅槃的精神克服眼前困难，全力推动企业整合工作，早日实现浴火重生。
上海斯耐迪
11月7日上午
钱智民组织召开人才学院、铝业国贸、上海电力工业学院等单位座谈会议，察看了人才学院仿真中心、安全体验基地，深入了解学院教育教学设施及后勤保障工作，并看望了在校干部员工和参训学员。
人才学院
座谈会上，钱智民对人才学院迅速组织贯彻落实集团公司党组（扩大）会议精神以及学院对人才队伍建设作出的贡献表示肯定。他强调，人才学院要主动参与集团公司培训体系的顶层设计，按需做好培训规划，切实提高培训工作价值。
铝业国贸
针对铝业国贸的汇报内容，钱智民指出，铝业国贸有效提升了集团公司铝业的整体盈利能力，未来要进一步加强一流平台建设，发挥专业作用，服务好集团铝业生产单位和发电企业。要结合自身经营业务特点，建立“计划-预算-考核-激励”闭环管理体系，深化薪酬分配制度改革，进一步激发企业活力。
资本控股、中电新能源等
当日下午，钱智民来到资本控股融和租赁办公区，钱智民一行详细了解融和租赁的发展历程，察看了融和租赁拥有自主知识产权的资产管理平台（PM平台），先后听取资本控股、融和租赁、中电新能源、国核保理、先融资管等单位的工作汇报，充分肯定了上述企业在服务集团产业、创新开拓市场、职业经理人管理、金融特色党建等方面取得的成绩。
钱智民对中电新能源推进主业发展、完善治理结构等提出具体要求。他表示，中电新能源要加大探索，转型升级产业业态，完善法人治理结构，不断推进公司科学发展，打造产业结构优、经营业绩好、发展后劲足、多电源结构协同发展的清洁能源企业。
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