2018年适逢改革开放40周年，亦是山东院建院60周年。扎根于齐鲁大地的山东院，享受着文化滋养，沐浴着改革开放的时代春风，历经60年的改革创新，正稳步实现从传统设计院向国际工程公司的蜕变。
进入新时期，山东院紧紧围绕集团公司“建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”战略目标，对“创新、创造、创业、走国际化道路、培育差异化优势、打造国内领先、国际知名工程公司”即“三创两化”战略，进行了再优化和再提升。集团公司第三次党组（扩大）会后，山东院积极推动集团公司战略落地，加快自身转型，主动参与山东省新旧动能转换重大工程，将自身发展融入集团的总体战略，力争打造电站服务业的一流标杆。
依托山东丰富的海上风电资源，山东院成立了海上风电技术中心。按照“高起点、两步走”的原则，与RAMBOLL、ATKINS等国外知名机构建立战略合作，借鉴全球先进企业的设计能力和经验，培育设计和项目管理能力，助力集团公司海上风电进入行业一流梯队。
创新驱动，保持行业示范引领
面对新一轮能源技术革命，山东院把创新作为核心驱动力，重点抓好对具有战略意义的630℃二次再热、存量机组改造、海上风电、燃机及分布式、综合智慧能源、特高压等前沿技术研究和应用。
华能莱芜620℃二次再热百万千瓦机组三项指标刷新世界记录后，再次赢得全球最高参数煤电示范项目设计权。
走向国际，提升海外市场影响
抓住“一带一路”倡议的机遇，坚定不移的走国际化道路。山东院利用前期积累的经验和教训，以及正在实施的巴西、印尼等总承包项目，加强对国外环境的全面了解，深化标准规范应用和国际理念的执行，建立风险管控体系，提高国际化发展的质量。
秉承“有所为有所不为”的发展理念，坚持从“走出去”、“走进去”到“走上去”的发展路径，立足巴西、印尼等国进行深耕，业务领域从火电向输变电、新能源、寿期服务等延伸，发展模式从传统EPC向投融资带动转变，利用集团公司的平台，发挥技术+资金的优势，深度拓展“一带一路”成员国家，探索开发绿地项目。
发挥高端规划咨询优势，利用所掌握的目标国家的资料数据，为集团公司在“走出去”风险识别、优质项目筛选、技术标准、管理支持、合作伙伴选择等方面提供支持保障。为集团文化和品牌在海外落地扎根发挥先行者作用。
作 者 王涛
图 片 山东院
本期编辑 周心、杜玉、陈凯茜
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