2018年，集团公司总体战略的提出，为江西公司建设一流企业指明了前进方向和发展路径，紧扣“清洁发展”理念，江西公司自觉深度融入到集团公司总体战略，奏响了转型发展的新乐章。
光伏发电持续推进。共青江益2万千瓦、永修虬津1万千瓦、湖北阳新二期1.1万千瓦建成投产；取得省内修水、靖安、上饶、新余和省外福建永安、湖南长沙等6个分布式项目共计5.3万千瓦容量备案。
智慧能源前景可期。江西省年度重点建设项目——赣江新区集中供冷供热项目获得核准；景德镇鱼丽工业园区集中供热项目取得开发权。
海外发展实现突破。取得赞比亚10万千瓦光伏项目合作开发权，并就电价与政府方达到一致意见；承接土耳其维拉卡电站服务项目。
2019年，以新时期集团公司总体战略为指引，江西公司将着力健全“战略-规划-计划”闭环管理体系和“JYKJ”的工作落实体系，形成制度体系和工作标准，贯穿至全年各项工作；聚焦经营管理要素，推进经济效益持续提升，力争到2020年实现营业收入130亿元，利润20亿元，资产负债率不超过66%；加强精细化管理，积极争取计划基数电量和市场交易电量，抢发多发效益电，确保火电机组利用小时高于区域平均水平；优化水电与新能源生产运营管理，提升能源利用率，持续释放新能源的规模效益；努力开拓多能联供项目市场，壮大新的效益增长极。
作 者 夏历、华建亮
图 片 江西公司
本期编辑 周心、杜玉、陈凯茜
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