风电行业的下游主要从事风能的开发、投资和运营。
电力工业可以分为发电、输电、配电和供电四个基本环节。
电能不能储存的特点决定了发电、输电、配电和供电是在瞬间完成的，它们是一个有机联系的整体。
发电是将一次能源通过相应设备转换为电能的过程。
比如，风力发电是通过叶轮将风能转化为机械能，再通过发电机将机械能转化为电能。
输电是将发电厂生产的电能经过升压后，通过高压输电线路进行传输的过程。
而配电则是将高压输电线上的电能降压后，分配至不同电压等级用户的过程。
供电是最终将电能供应和出售给用户的过程。
风电的开发与投资运营属于风电行业的下游，同时，也属于电力行业的上游。
行业的进入壁垒1、政策壁垒风电项目的开发建设需经过严格的审批程序，必须完成所有审批才可进行项目建设。
通常来说，需要通过当地（省级）政府主管部门及各职能主管单位对土地、环保、地灾、水保、林业、军事、文物、电网接入等方面的审查并获得批复文件。
然后，在取得发改委核准前提下，仍需履行土地使用权证办理程序及后续项目开工建设权证等。
2、技术壁垒风电项目开发通常分三个阶段：①风场选址、签订开发协议及风能资源评估风场选址需对众多影响因素进行深入分析研究，包括风能资源及其他气候条件、可施工性、运输条件、风电场的规模及位置、风机初步选型及分布位置、上网电价、升压站等配套系统、并网条件、电网系统的容量等。
风能资源评估通常需运营企业建造测风塔，收集特定场址12个月以上的风力数据并反复分析论证。
②内部评估及政府审批③设计、建造及调试开发企业需具备丰富的实践经验，并拥有行业专有的技术，才能很好地完成各个步骤，对缺乏技术积累的新进入者构成较高技术壁垒。
3、资金壁垒风电场投资规模大，属于资金密集型行业。
单个风电项目通常需几亿，甚至几十亿的投资规模。
风电开发项目最低资本金比例为20%，因此，风电运营企业需大量资金作为项目开发资本金。
并且，在风电项目开发的前几年，尤其是开发建设期，项目回报率低，运营企业面临更大的资金压力。
资金实力及融资能力是风电运营企业的核心竞争力之一。
行业格局按现行法律及监管要求，当地电网公司需对风电项目提供并网接入，同时，按政府确定的价格采购其所有发电量，因此，风电项目在运营阶段不存在实质性竞争。
但风电项目受自然条件影响较大，发电企业都希望在资源条件更好、效益更大的地区进行项目开发，行业竞争主要体现为对优质资源的获取能力。
因风电的政策壁垒和资金壁垒都比较高，开发企业需具备相应的项目获取和开发能力，大型央企及国企有竞争优势。
目前，有数十家大型企业参与大型风电场开发，也有许多中小企业投入到中小型风电场建设中。
概括起来，我国风电场开发运营企业主要分三类：第一类是中央电力集团。
主要包括国电、大唐、华能、华电和中电投等，是我国风电开发运营的主要力量。
第二类是国有能源企业。
主要包括神华集团、中海油、中广核和中节能风电等，在我国风电市场中也占到较大市场份额。
第三类是其他风电运营企业。
包括部分民营企业和外资企业，相对前两类国企，其所开发运营的风电场规模较小。
行业的上下游风电行业的上游主要有风电设备供应商、电力设计院和工程建设公司。
风电的开发运营企业直接向供应商进行采购，上游产品的价格和质量直接影响风电企业新建发电项目的建设成本和运营期利润。
风电行业的下游主要是电网公司，企业直接对接各地方电网销售电力产品。
影响行业利润的主要因素风电行业的利润水平主要受到上游设备及建造成本、自身发电量和下游上网电价的影响。
1、上游设备及建造成本的影响风电开发运营企业的营业成本主要为风电站的折旧及摊销费用。
其中，风机设备的采购成本占电站全部投资的比重最大，风机的价格变动将直接影响企业的营业成本。
根据电规院和水电水利规划设计总院的数据，陆风和海风发电项目初始投资中，单位造价及各项占比如下表：近年来，技术进步带来的产品升级迭代推动了风电设备的快速降价，风电设备单瓦价格不断降低。
以金风科技官网公布的竞标价为例，2020年1月，3S级别机组月度投标均价为 4044元/kW，到 2021年9月这一均价已下行至 2410元/kW，降幅高达40%。
得益于上游价格的下降，风电的经济性逐步凸显，从而真正实现平价上网。
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