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国家电力投资集团有限公司冲上云霄,遇见新营销!

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-07-23   来源:国家电力投资集团有限公司   作者:风电之家   浏览次数:10264
核心提示:冲上云霄,遇见新营销!

4月24日(周五)16时

“云上沙龙”(第6期)即将直播

来自集团总部和6家二级单位的9位同事

将以“‘保二争一’之新营销时代”为主题

与全集团员工碰撞思想火花

开启“云”上畅聊!


        



蒋艳丽

集团公司电力营销中心处长

《厉兵秣马  迎接新营销时代》


2002年在五凌电力参加工作,先后从事过项目前期、工程合同管理等相关工作,2010年起从事电力市场营销工作,2019年加入集团公司电力市场营销中心。在市场营销工作方面经验丰富,专业全面,业务能力强,熟悉电力市场政策、市场交易、电价管理、售电管理等相关工作,现负责集团公司电力市场分析、营销计划制定、对标管理、考核评价及三弃控制等相关工作。


        



吴峥浩

中国电力常熟发电市场部经理

《聚合“发售服”,打造“新生态”》


近10年一直从事电力市场工作。曾参与完成了“集团公司发电辅助优化决策系统”开发,项目获国家专利;作为江苏能监办市场政策、规则起草制订行业专家,参与编写了《江苏省电力中长期交易规则》;作为江苏省电力市场管理委员会培训组行业专家,参与了《江苏电力市场培训材料》的编写与授课。


        



杨辉

江苏公司江苏综合能源公司电力营销主管

《保量稳价三件“宝”》


从事售电市场开拓、交易、结算、经营策略分析等工作。2017年负责完成在江苏电力交易平台的注册准入,成为江苏省首批获准入市的售电公司。2018年至今,协助公司签约电量超百亿,实现逆势增长;累计完成结算28笔,实现零差错;累计完成交易约80笔,成交价格优于全省均价,额外增加收益100万元;科学研判市场走势,踏准市场节奏,协助公司累计实现利润3500万元。公司获得“集团公司 2019 年度电力市场营销先进集体”,个人获得江苏公司“建功创一流杰出奋斗者”。


        



李彪文

中国电力中电新能源瓜州公司集控运营中心值班员

《做电力现货交易中的赢家》


2016年至2018年期间负责风机叶片延长、高电压穿越技改工作。从甘肃电力现货市场试运行开始一直参与其中,负责公司在甘肃省电力现货交易工作。配合电网公司对现货技术支持系统测试,试运行以来主要负责现货数据统计、结算数据分析、规则研究和结算报告的编制等工作。


        



刘小乐

黄河公司电力营销中心电能交易部副主任

《打造清洁能源外销样本》


工程师、青海电力市场管理委员会成员。一直在水电站、新能源建设一线从工程管理工作,获得黄河公司2015年度“先进工作者”称号。后竞聘至电力营销中心从事售电工作,在电力交易组织中能力突出,签订多个外送电协议。


        



杨少雄

新疆公司哈密集控中心负责人

《“全民皆兵﹢精准施策》


负责哈密区域24座场站161万千瓦新能源的调度运行工作,承担着市场营销部与场站承上启下、监督指挥的作用,是营销的“眼睛”,大家称之为“在线营销操盘手”。先后在学术期刊发表《以集中监控为例浅析新能源发电企业提质增效措施》《太阳能光伏发电无线监控系统探讨》等论文,被评为哈密公司“先进个人”等。


        



王淑强

五凌电力市场营销部高级主管

《五凌电力营销的四个秘诀》


从事电力市场相关工作7年,在省级政府的电力主管部门挂职2年,参与省内多个专项电改方案和主要市场规则的起草、拟定,具有扎实的理论研究基础和丰富的市场实战经验。


        



罗茜

吉电股份吉电配售电公司市场部营销经理

《在“全员卖电”中学会“反脆弱”》


中级电力工程师,从事十年电气二次检修工作。曾任吉电股份长春热电公司设备部电气二次班技术员,电测技术监督专责人,参与过2*660MW、2*350MW机组基建调试、运行维护。组建电测仪表实验室,编制公司电测专业技术标准。2020年3月入职配售电公司,一个月签约电量52000MWh,签约客户27家,成为吉电配售电公司月度销售冠军。

 

李琳

吉电股份吉电新能源公司计划发展部副主任


负责公司JYKJ体系建设、电力市场交易政策、规则及新能源项目“一域一策”市场交易策略研究、项目开发、并购经济评价测算分析、物资采购及招投标管理等。参与了吉电股份成立以来最大的整体资产转让(上海成瑞七家风电)项目的效益测算及并购全过程,策划并组织长岭风电二期、长岭世景、富邦、上元、查干花等光伏项目新机并网启动验收会,2012至2019年连续被公司评为先进称号。

 


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“云上沙龙”是国家电投总部“两个一公里”主题实践活动的行动项,是疫情期间工作交流方式的创新,旨在激活员工的思想市场,通过思想碰撞、问题分析,汇聚众智,进一步提升落实“两个一公里”的能力和水平。截至目前,云上沙龙已举办5期,集团总部及各级单位的30位员工进行了分享。

系统内员工观看直播并参与互动

我们会对大家的意见建议、观点

进行闭环管理,分类整理

提交相关部门及公司领导,并跟踪落实



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