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国家电力投资集团有限公司集团公司召开第二次党组务虚会专题研讨数字化转型

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-07-23   来源:国家电力投资集团有限公司   作者:风电之家   浏览次数:7496
核心提示:集团公司召开第二次党组务虚会专题研讨数字化转型



4月23日,国家电投召开2020年第二次党组务虚会暨党组理论学习中心组第二次学习(扩大)会,深入学习贯彻习近平总书记关于建设数字中国的系列重要论述精神,了解国内外能源行业数字化发展的现状和最新趋势,进一步统一思想、凝聚共识,明确集团公司数字化转型工作方向。集团公司全体党组成员参加会议。



会议指出,推动数字产业化、产业数字化,是顺应新一代科技革命和全球数字经济变革浪潮,融入世界经济发展大势的基本要求;是利用最前沿的数字技术重塑管理和产业形态,实现传统产业转型升级,推动高质量发展的宝贵契机;是在疫情时期和后疫情时代危中寻机、转危机,培育新增长点、形成发展新动能的重要抓手。习近平总书记的重要论述精神,为集团公司推进数字化转型指明了方向,提供了根本遵循。


集团公司党组书记、董事长钱智民强调,集团公司数字化转型是落实中央有关要求和习近平总书记重要论述精神的具体行动,是集团公司学习型、研究型、创新型企业建设的重要组成部分,是提升企业核心竞争力、实现“2035一流战略”的必然选择。要进一步提高对数字化转型重要性的认识,将数字化转型与提升集团公司治理水平有机结合起来,创造性地抓好贯彻落实。要将数字化发展纳入“十四五”规划,做好顶层设计,研究推进管理数字化和产业数字化协同发展的具体思路和举措,为实现“保二争一”目标和集团公司“2035一流战略”提供支撑。当前,要不等不靠,齐头并进推进管理数字化和产业数字化相关工作。从战略角度做好管理数字化的年度计划,按步骤推进统计、经营、生产系统等方面数字化进程,争取年内实现有关数字化转型。针对集团公司能够率先实现数字化转型的光伏、风电等优势产业重点突破,充分利用数字技术对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造。同时,要建设一套强有力的组织架构体系和数字化专业人才队伍,提高资本运作能力,培养复合型人才,真正做到“超前领先一公里”。要在综合智慧能源发展上重点发力,加强创新引领,树立新思维,研究新方法,利用平台公司、区域公司,充分发挥集团现有优势,高起点、高标准培育产业新的增长点,争取提升综合智慧能源的国际竞争力和影响力。


会上,国家电投党组成员、副总经理刘明胜作题为《数字化赋能,引领未来能源》的主题报告,从数字化发展的总体形势、转型思路、近期任务、保障措施四个方面,分析集团公司数字化转型面临的问题,阐释了集团公司数字化转型的总体架构、具体路径等。


连线华为公司
连线远景科技

会议还现场视频连线华为公司、远景科技有关专家就企业数字化转型实践作专题发言。与会人员结合集团发展实际,就集团数字化转型发展进行了交流研讨,并提出了思考建议。


集团公司总助、总师总监,各产业发展及创新协调指导委员会、纪检监察组、总部各部门及直管中心、新闻中心、相关二级单位主要负责人,各产业创新中心主要负责人参会。

 

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      源 国家电投
      影 王国鹏
      辑 周心

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