中石油发布其历史上收益人员规模最大，奖金力度最高的奖励机制。
7月16日，中国石油集团公司发布《集团公司技能人才创新创效奖励办法》(简称《办法》)，首次明确了对技能人才的一线创新成果形成、评选和推广应用等奖励办法，建立了技能人才创新创效长效机制，健全并完善集团公司人才创新创效激励制度体系。
简单的讲：中石油要给技术人才发钱！而且，还是集团层面“立法”保证中石油内部技术人才的收入。
据悉，本次奖励涉及人员高达73.6万技能操作员工。
该奖励堪称为中石油历史之最：涉及人员最广，奖金力度最高。
为深入贯彻落实党和国家关于加强创新型技能人才队伍建设有关要求，激发广大技能人才创新创效热情，中石油可谓是一掷万金。
中石油力度最大的奖励集团公司技能专家协作委员会勘探开发分会主任刘丽表示，该奖励机制堪称中石油奖励历史之最，“相较集团公司以往的激励创新制度，这次《办法》的出台，是受众范围最广的一次；对于技能人才，这是奖励力度最大的一次，也是首次以效益分成的方式激励成果推广。
”《办法》针对集团公司73.6万技能操作员工，大范围调动一线技能操作员工技术革新和成果推广的积极性。
奖励额度打破旧制，开创先河，按照“成果效益分成”方式。
《办法》将成果推广应用奖励分为职务成果奖励（利用企业提供的条件完成）和非职务成果奖励（自费完成）两类，分别制定奖励标准，非职务成果推广奖励标准高于职务奖励标准。
《办法》规定，集团级成果奖励设置一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。
推广奖励通过“成果效益分成”方式，分为职务成果和非职务成果两类进行奖励。
推广职务成果，按照直接经济效益不高于10%的标准给予奖励；推广非职务成果，按照不高于直接经济效益15%的标准给予奖励；跨单位推广应用创新成果的，奖励标准可上浮5%。
除了金钱的奖励外，石油科技人员还能创造自己的“名声”。
“《办法》的发布，在集团公司深度推进大众创新，最大限度释放创新创效的动能，让一线技能操作员工可以打造自己的名牌。
”集团公司技能专家协作委员会工程技术分会主任张勇表示。
中石油为员工谋福利终于等到你！近年来，在党和国家大力实施创新驱动发展战略和人才强国战略背景下，中国石油集团深入实施提升员工创新创效能力计划。
2017年，集团公司出台了《科学技术奖励办法》和《科技成果转化创效奖励办法》，对科技成果奖项及专业技术人员科技成果转化收益进行了规范和明确。
今年，中国石油集团再一次出台针对一线技能人员奖励的重磅文件《集团公司技能人才创新创效奖励办法》，实现对技能人才创新成果形成和推广应用全过程激励。
什么算是“技能人才开展创新创效活动”？技能人才开展创新创效活动主要是指，立足岗位解决生产过程中的关键技术难题；或参与技改项目攻关，进行技术革新、发明创造；或总结和推广应用先进、专有技术或成果等，直接服务于一线生产。
简单的讲：能够提高生产力的创新创造都能获奖。
换句话说：这个奖励的门槛低，不需要立项和科研报告。
为了切实保证科技人员的利益，为突出对技能人才创新创效奖励，实现精准激励，《办法》要求技能人才在申报成果奖励时，必须为成果第一完成人，且成果已在生产中应用，具有较高的创新性、先进性和一定的经济价值。
此外，中石油还将奖励分成两套评选机制。
《办法》配套设置成果奖励、推广奖励两套评选机制，实现对技能人才创新成果形成、推广应用的全过程激励。
成果奖励采用“逐级推荐”的方式，分级开展评奖，包括集团级、企业级和厂处级奖励，两年评选一次；推广奖励按照“谁受益、谁奖励”的原则，由集团公司制定政策，企业制定实施办法，由基层单位组织实施，每年评选一次。
技能人才一线创新成果评奖按照“发布通知—单位推荐（基层单位评奖为个人申报）—评委会评审—公示—表彰奖励”的程序进行。
今年2月，中石油党组书记、董事长王宜林主持召开了中石油全面深化改革领导小组第二十八次会议并讲话。
这是中石油2019开年来召开的首次全面深化改革领导小组会议。
会议审议通过《集团公司2019年全面深化改革工作要点》，明确了中石油2019年“三个着力深化、四个扎实推进、五项重点研究”的改革重点工作。
《要点》指出，2019年中石油将着力：深化管理体制改革、人事劳动分配制度改革和市场化机制改革；扎实推进科技改革和管理创新、供给侧结构性改革、混合所有制改革和党的建设制度改革，同时将重点研究中国特色现代国有企业的治理机制，重点研究构建世界一流示范企业指标体系，完善国际化经营能力评价指标体系，重点研究进一步完善集团公司管控模式、实现公共服务资源“大共享”和仓储、运输、物流资源优化整合。
其中深化人事劳动分配制度改革涉及到每个中石油人的切身利益，2018年8月，中石油集团召开深化人事劳动分配制度改革推进会。
会上王宜林强调要坚持效益导向和市场化方向，着力推动薪酬分配制度改革。
1、落实国有企业工资决定机制改革要求，突出总额分配与效率效益的同向联动，建立差异化的工资总额决定机制。
2、继续完善定向精准激励政策，采取专项奖励、特殊奖励等措施，推动关键任务、重点事项的落实。
3、坚持市场化改革方向，加大向科技人员、一线关键艰苦岗位员工等骨干队伍倾斜，提高核心骨干人才薪酬市场竞争力。
对于如何精准推进落实中石油2019年各项改革工作，王宜林提出了以下三点要求：一要坚持稳准原则和问题导向，紧紧围绕创建世界一流示范企业方案的实施，对照“三个领军”“三个领先”“三个典范”的标准，确保三年左右取得实质性突破。
二要强化责任落实，进一步完善改革领导小组统一领导、改革办综合协调、业务部门分工负责、专业公司扎实推进、地区公司执行落实的工作机制，切实履行改革主体责任，采取措施确保改革落实到位、落地见效。
三要加强统筹督导，建立改革任务台账，明确责任单位、责任人、任务进度和阶段目标，确保各项工作落到实处。
中石油开年首次全面深化改革领导小组会议将深化人事劳动分配制度改革列为工作重点，并要求三年左右取得实质性突破，此举向百万石油人尤其是科技人员和一线关键艰苦岗位工人释放出了新的信号！2019年1月，中石油终于迎来国资委重大放权。
国资委将在投资、股权以及企业管理方面对入选“示范企业”的单位进行政策放权，让企业有更多的自由空间。
1月11日，据《经济参考报》《中国石油报》《求是》消息，目前，国资委已选定10家单位作为创建世界一流示范企业，中国石油的名字赫然在列。
在国资委选定的10家“世界一流示范企业”中，国资委将对其大幅度放权、松绑，让“示范企业”走出一条示范路线。
换句话说，选定的10家“示范企业”们将拥有更多的自主权，其中包括最令人关心的企业投资和员工薪资待遇分配等问题。
中石油进入名单在全国数百家国企中，仅有10家企业进入“示范企业”名单，可见所选的企业全都是行业内的佼佼者。
据报道，此次选定的作为创建世界一流的示范企业有航天科技、中石油、国家电网、三峡、国家能源集团、中移动、中航、中国建筑、中车、中广核10家单位。
不出所料，从10家“示范企业”名单中，入选单位均是行业内的“翘楚”，行业中的领军企业。
用国内官方媒体的话讲，这些企业“无一不是我国国民经济中的中流砥柱，技术水平、管理水平、国际化等方面具有参与全球竞争的底气和条件，在国民经济的关键领域和重要部门中处于支配地位，为确保国民经济持续、快速、健康发展，发挥着重大作用。
”事实证明，所选10家单位均是“实力派”。
他们是世界500强企业常驻代表，其中中国石油在2018年《财富》世界500强位于第四位。
创建“世界一流”和中国石油的目标可以说是“不谋而合”。
早在2016年，中石油已经制定了世界“一流”战略。
在中国石油的战略计划里，大体要分“三步走”：2 0 1 8 年第一步，到2020年，世界一流综合性国际能源公司建设迈上新台阶；第二步，到2035年，建成世界一流综合性国际能源公司。
到本世纪中叶，世界一流综合性国际能源公司的地位更加巩固。
本次国资委将中国石油入选“示范企业”，可以说是，为中国石油的战略目标插上起飞的翅膀。
近年来，在创世界一流的路上，中国石油的脚步一直没有停歇。
据报道，中国石油在管理体制、人事劳动分配制度、矿区服务市场化社会化、深化混合所有制和市场化机制改革等方面取得了一系列的成绩。
薪资改革成亮点据《关于中央企业创建世界一流示范企业有关事项的通知》（下称《通知》）显示，国资委将进一步放权授权，示范企业可以自主决策、综合运用混改、员工持股、股权激励等各项国企改革政策，力争建设“三个领军”、“三个领先”、“三个典范”的世界一流企业。
普通员工最关心的问题莫过于薪资。
在10家“示范企业”中，国资委给出的信号是的“企业要积极提高员工待遇”。
方法不限于综合运用混改、员工持股、股权激励等各项国企改革政策。
同时，国资委还对“示范企业”的员工薪资政策进行松绑、放权，提高了企业的自主性。
国资委要求“示范企业”实行工资预算备案制，自主编制年度工资预算。
国资委将不再干预。
在薪资“放权”中最为亮眼的改变是，国资委不再设置员工薪资待遇天花板，尤其对特殊人才可以使用特殊待遇。
国资委表示，“示范企业”对特殊高端人才，可实行市场化薪酬和专项奖励，工资总额单列，不纳入集团工资总额。
年度工资总额在增幅不高于利润增幅的范围内，由集团公司自主决策，事后备案。
探索超额利润提成，可在工资总额中单列管理。
此外，更多的自主权包括自主审核非上市公司产权无偿划转、非公开协议转让、产权置换等事项。
自主决策下属企业混改、职工持股事项，向国资委事中备案。
自主审批子公司股权激励方案。
工资
