如果说幸福有地址
那么家应该是多数人的选择
幸福莫过于厨房有烟火
而家也有温度
国家电投是13万职工的家
为更好地关爱服务职工群众
集团党组创造性建立
直接联系基层职工群众制度
创建了“SPIC—家园”
打造基层员工
伸手便能碰触的“温柔光景”
“SPIC—家园”，就像一辆“直通车”连接党组与一线职工，直线传递集团公司党组声音，直接听取一线职工群众意见，真实了解职工诉求和期盼，关爱服务职工，凝聚职工智慧。
无论是处在偏远艰苦的地区的“家人”，还是远在境外的“家人”，你们吃的好不好？生活中有没有困难？工作上遇到了什么难题？对于集团改革发展有哪些意见和建议？都可以通过“SPIC—家园”直接传递到集团，让“家里”及时了解你们的情况。集团党组的声音也会通过“SPIC—家园”让“家人们”第一时间听到、看到、了解到。
那么，“国家电投人”如何
通过“SPIC—家园”汇聚众智
建设温馨和谐的家园呢？
“SPIC家园”是怎么运行的？
意见和诉求是怎样办理的？
接下来，我们继续解答
这样一个庞大的家庭，要做到党组直接联系基层职工群众，一定需要完善的管理机制。我们按照组织架构分3层管理——“SPIC—管家”群、“SPIC—家园”群、“SPIC—社区” 群。
截至目前，每个三级单位至少有1名联络员，其中，偏远艰苦地区场站班组长69名、青年75名、支部书记59名、女职工68名、职工代表80名、境外人员16人、偏远地区128人。全系统共建立495个“SPIC—社区”群，直接联系50338名员工，占集团公司在岗员工总数的45%。
管家、联络员……
数量多、分布范围广
他们是怎样开展工作呢？
大家是不是很好奇
这么多条意见建议和诉求信息
通过什么方式办理呢？
我们建立的“3+3+X”工作机制扛起了大旗！
3个多月的运行
基层员工和联络员们积极性高涨
提出了很多创新性、有建设性的建议
一起听听他们对“SPIC家园”的评价吧
5月份，我们通过SPC家园联络员提交了关于场站饮水安全存在的问题及建议，没想到这么快就得到了反馈，也没有想到集团公司对我们职工提的意见这么重视，让我心里感到暖暖的。这充分说明了“SPC家园”这一创新举措，减少了很多审核流程，真是太方便了，也让我们感受到了集团公司领导对于我们基层职工的关心和爱护。
杨哲 广东公司横琴能源公司
“SPIC家园”自创建以来给我最多的感受就是“便捷”和“高效”。我以联络员的身份作为集团公司与三级单位的桥梁纽带，将基层一线职工的心声收集上报，同时集思广益，为集团公司重大决策部署及年度重点目标任务落实情况出谋划策。“SPIC家园”微信群的组建简化了复杂的流程，让基层的声音传到集团公司变得十分便捷。“SPIC家园”也丰富了我的业余时间，此前，我很少有机会仔细阅读《国家电投报》，通过“SPIC家园”群，有了新渠道及时获得《国家电投报》电子版，我们可以在闲暇时间通过手机方便快捷浏览近期集团公司的新鲜事，不仅便于自己查看，也利于分享给身边的朋友。
尹志娟 云南国际工程公司
“SPIC-家园”的推行，让我们感受到集团对基层员工的关心关爱和对每一位基层职工意见的重视，特别是 “SPIC-家园”运行以来，通过“SPIC-家园”群我们可以更好地知道每位检修现场员工的心声、对安全生产的看法和经营管理建议，也让我们知道每位员工的需求和所需的帮助，特别是技术方面，现场的技术人员可以通过“SPIC-家园”群能更好提供各方面的合理化建议，既便捷又高效。
为了更全面、更高效地调动积极性
进一步加强“SPIC-家园”建设
表彰激励也不能少！
每月表彰10个“月度金点子”、表彰10个“SPIC-家园”优秀园丁，采取适当方式一次性奖励提出者200元；每年表彰10个“年度金点子”、表彰20个“SPIC-家园”优秀园丁，同时评选表彰“SPIC—家园”优秀组织单位（含二、三级单位）和“金牌管家”。对于获得月度和年度TOP10、月度和年度优秀园丁的所在二级单位，以及获得年度优秀组织的单位，在年度集团公司群团工作考核中予以适当加分，还会在集团媒体平台上予以通报表扬哦！
我们先一起看看
今年5、6月份的表彰结果吧！
“零距离”沟通、“零距离”服务
亲爱的国家电投人
“SPIC—家园”你Get了吗？
这个“大家”需要每一位家人的维护
快快参与起来，献计献策
共同建设快乐幸福的家园吧！
（点击图片即可获取全文）
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