全世界都要靠老天爷赏饭吃的新能源，中国的崛起从何而来？文 | 刘铮编辑 | 唐晓园正文共计：3420字预计阅读时间：5分钟能源大国分两种：旧能源大国和新能源大国。
旧能源指的是：石油、煤炭、天然气等化石能源。
在这个领域，储量为王。
因此很遗憾，“贫油、少气、相对富煤”的中国，并不具备成为“大国”的潜力。
我们曾写过一个形象的比喻：如果沙特的油田是一块完整的盘子，那么中国油田就是把盘子扔在地上摔个粉碎，再东踢一脚西踢一脚，然后直接踩进石头缝里。
拿石油贸易来说，中国一直在“冤大头”和“抄底王”两个身份间反复横跳：冤大头——2018年，由于原油价格急转之下，中国最大的原油进口公司联合石化在一波对冲贸易里，亏损了至少7亿多美元；抄底——在出现奇葩“负油价”的2020年，中国“抄底”战术又大获成功：3、4月份填满了陆地油库后，还有7300万桶油在海边等待上岸——坐看国际油价持续回升。
然而，无论怎样变换策略，天然储量的匮乏从根本上决定了我国石油依赖进口的现状，在能源的输出链条里，我们似乎只能居于下游弱势地位。
中国远洋油轮 图源：pixabay直到“双碳”和伴生的新一轮能源革命，中国能源终于“翻身把歌唱”。
新能源里有“新煤炭”和“新石油”：新煤炭：风能、太阳能；新石油：氢能、锂电池。
风、光、锂、氢，它们终将淘汰掉旧的化石能源——在新体系里，中国正在崛起成为能源大国。
1. 出口，“开采权”新煤炭——风能和太阳能，是新能源体系中的两大支柱：它们产生的绿色电力既环保、也很忙——一边要被拿来电解水制氢，一边要被拿去为锂电池充电。
风、光都属于可再生自然资源，但本身很难被搬来搬去，发出的电力也不适合跨国输送——就好比欧洲再怎么缺电，也只能到处买煤，而不是隔着大西洋从美国进口电力。
那么，全世界都要靠老天爷赏饭吃的领域，中国的“崛起”从何而来？这要从新、旧两个能源时代不同的“崛起逻辑”说起。
在以石油、煤炭等化石能源为主的旧能源时代，合格的能源输出大国需要具备以下两个条件：一是储量，比如沙特一类的中东大户，找块地一锄头下去都能飙出油来；二是技术，美国在2019年超越沙特，荣升第一大石油出口国，靠的就是先进的页岩油开采技术和强化采油技术，从地底的岩石缝里钻出了油，大大提升了石油采收率。
而到了新能源时代——要将看不见摸不着的风能和太阳能转化成电力，是一个纯纯的“技术活”。
这里的技术，指的是风电机组、光伏电板等新能源装备的研发和制造技术。
风电机组 图源：pixabay这些装备，好比是挖煤的十字镐、掘油的磕头机，有了它们，才有新能源的“开采权”。
拥有大量装备，还能对外大量输出装备和技术的国家，自然就能成为新能源的输出大国。
中国，刚好符合条件。
2. 内卷，双刃剑新能源领域的分工很明确：“新煤炭”风和光负责发电；“新石油”锂和氢负责用电和储能。
因此光伏和风电装备，在新能源里就相当于“基建”般的存在——我们先来看看，中国在光伏和风电上，已经具备了哪些优势：光伏——2021年，全球光伏+风电总装机量268.6GW，中国独占35%。
在光伏领域，中国装机总量54.9GW，是全球前十平均水平的18倍；行业里12家中国企业合计出货140GW，拿下全球超过2/3的市场份额。
而如隆基这样的头部公司，产品外销率超过96%。
总结一下：中国已经是出口光伏“开采权”的绝对大国。
再看风电领域，事情变得更有意思起来——2021年，全球排名前十的风电企业，中国占了其中六个席位。
这六家公司仅凭中国本土的海陆风电装机量，就拿下全球54%的市场占有率。
在出海方面，越南能挤进全球装机量排行前三，也全靠中国风电企业“大力扶持”。
不过，即使在出口总量比2020年暴增近3倍的情况下，拿下国内77%市场的前六名本土企业，海外市占率加起来依然不足10%。
比起光伏产业调转炮口全力对外输出之势，本土风电企业们更像是用水枪朝外滋了两下，然后转身端起加特林继续对内冲锋。
但立方知造局认为：未来中国风电带上真枪实弹涌向海外的动作，将成为常态。
中国风电设备出口哈萨克斯坦 图源：新华社纵观中国新能源的生长路径和出海旅途，赛道里的大多数企业并没有全盘精打细算的野心家式策划——由于中国市场本身的庞大体量，本土新能源企业难免会沉溺在“快乐老家”野蛮生长，对外扩张的步伐不免有些缓慢。
这时，曾以政策打开风口的“看不见的手”，又抄起胡萝卜和大棒，驱策他们转向。
仍然以风电为例：无论是国内建设还是出口海外，本土的生产制造能力，都是关键要素。
中国早期的风力发电场里几乎都是从丹麦和德国进口的风电装备，上世纪80年代后，中国最早一批本土风电陆续出现，经过一番“订单换技术”的基本操作，最终也只完成了风机塔筒的国产替代。
直到2005年，中国风电装备的国产化率也只有25%左右。
而当年新发布的《可再生能源法》直接将国产化率的要求拉到70%以上，否则风电场不允许建设。
断崖式的一刀切政策并没有吓退国内风电企业，因为“胡萝卜”太过诱人——从2003年开始，风电就以高出煤电1~2倍的价格上网。
而提高国产率一方面是为了应对政策，另一方面也可以降低装备的制造成本。
回顾中国风电装备出口的两次浪潮，也与政策风向的转变有着直接关系：2011年和2019年开始的两次出海浪潮都与政策相关 信息
