1月7日，国家电投以视频形式召开财务共享推进工作小组第一次会议暨财务共享上线发布会。国家电投党组副书记、总经理江毅，党组成员、副总经理刘明胜，党组成员、总会计师陈西出席会议。
江毅指出，推进财务共享建设是国家电投实现战略目标的重要抓手，是实现企业数字化转型的重要环节，是对标世界一流，推动SPI、JYKJ、SDSJ管理体系落地的重要举措。他强调
要统一思想，充分认识财务共享中心建设的重大意义。
要把握好财务共享中心建设的方向，按照推广期建设方案的总体要求，与ERP系统、司库系统协同建设。
要落实风险管控，做好信息安全和保密工作。
要加强组织协调，各单位主要领导和分管领导要亲自协调安排，计财部、财务共享中心、财务公司“一体两翼”做好协同，加强业财融合。
陈西总结了财务共享建设阶段性工作，肯定了国家电投财务共享在实现资源整合、提升业务标准化、推进财务转型、创新和价值创造方面取得的成效。他指出，财务共享建设是提升财务管理质量、落实“2035一流战略”的需要，要提高认识，全力推进财务共享建设；要强化协调，加强与JYKJ和SDSJ体系的协同；要迅速响应，尽快启动推广期各项建设任务；要统筹安排，确保财务共享建设和日常工作稳定有序。
会议发布了国家电投财务共享成果宣传片及系统功能展示宣传片，财务共享中心通报了国家电投财务共享推广期建设方案。云南国际、上海电力分别代表试点单位和推广单位发言。
国家电投综合部、战略部、人资部、计财部、创新部、数字化中心、财务共享中心，以及各二三级单位有关负责同志分别在主会场和各视频分会场参加会议。
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