训战助跑东风劲，千帆竞发显峥嵘。“赢在新跑道”训战营已如火如荼地完成了东北区域、华北区域和东部区域三期，国家电投黄河公司承办的西部区域培训正在西安拉开序幕，为属地系统内单位送去了扬帆“新跑道”的东风，截至目前四个区域已有700多名学员参加培训。
让我们一起来看看训前、训中、训后
学员们有哪些精彩的表现吧!
“赢在新跑道”训战营的培训通知一发出，就在系统内引发强烈关注，“及时雨”、“好东风”的反响纷至沓来。各单位纷纷来电咨询，争先恐后、踊跃报名，并强烈要求增加参训名额，很快报名人数就达到了五片区最大培训容量1000人，学员层级上至二级单位分管领导、中有二级单位部门负责人和三级单位一把手、下含三级单位一线项目开发人员全覆盖。由于培训名额有限，各单位只能优中选优，选派最优秀的“新跑道”项目管理与开发人员参加首轮培训。二、三级单位领导参加培训后给与高度评价，并要求和推荐本单位人员积极参加下一区域训战营的培训，同时主动和国家电投党校积极对接，希望能点对点服务，送教上门。雄关漫道真如铁，厚积薄发迈步越。“赢在新跑道”训练营的举办，仿佛及时雨般敏锐捕捉市场，重点对市场开发及综合智慧能源发展进行了系统、全面、深入的分享讲解，通过氢能、储能、“三新”产业、美丽乡村等内容的学习，让我们全方面的吸收了先进经验，壮大了自身知识储备与业务能力，以应对复杂，充满竞争的“战国时代”。通过此次学习，提升企业归属感的同时，提升了项目开发队伍的凝聚力，明确了进一步努力的方向，给大家打了一针强心剂。初心如磐、使命在肩，在新跑道、新征程，我们必将创造一片属于国家电投的绿色版图！一是集团战略高瞻远瞩。“2035一流战略”契合国家能源发展实际，贴合集团实际。目前集团公司清洁能源、新能源、光伏装机世界第一，充分证明了战略的前瞻性、科学性和指导性。二是培训活动针对性强。新能源项目开发近白热化，这次培训恰逢其时，活动精心策划，内容丰富，可操作性强，开拓了我们的眼界，丰富了我们的思维和工作方法，提升了实操能力，为我们拓展新跑道提供了强大助力。三是增强了信心决心。回去之后，我们将继续学习、消化、吸收，将培训成果体现和落实到具体行动中去，对接政府，了解客户需求，广交朋友，促成项目落地，创造价值。为集团公司建设世界一流清洁能源企业添砖加瓦，作出新的更大贡献。本次培训内容贴近实战，让我们项目开发人员充分理解了集团公司战略发展意图，明确了“三新”产业的发展方向，指明了战略落地路径，相信集团公司“三新”产业必将迎来高质量发展之路。本次训战营紧紧围绕“新产业、新业态、新模式”，内容丰富，非常实效。我通过一堂堂训战课，学习到了各类实际管用的开发策略，各种难题的破解之道，获得了最宝贵的解决方案。虽然只有短短3天的学习时间，但是通过一个个典型案例，一次次深入交流，我清楚地知道“怎么干”，并努力在新跑道上“加速度”。通过本次培训的学习，对于集团公司“2035一流战略”的新阶段目标，“新跑道、新价值”内涵和意义等有了新的认识和领会，对于“三新”业务特别是综合智慧能源的商业模式、融资模式、场景选择和创新开发等方面进行了全面系统的学习。结合江苏公司实际，在贯彻落实集团公司友朋、绿地、借光、猎风、配网行动等工作中，我们有了更加清晰的思路和方向。为实现“十四五“的良好开局，努力实现集团公司碳达峰目标，并要继续“赢在新跑道”，全集团上下同心协力、摩拳擦掌，准备撸起袖子加油干。但很多同志又苦于新理论知识不足，可借鉴实际案例不多，政策法律不明晰，在实际工作中有困惑和苦恼，迫切需要在以上方面充电、学习。“赢在新跑道”训战营让我们了解了新能源发展趋势、理解了集团公司发展战略，初步知晓了综合智慧能源的理论、学习了有关成功案例。并通过研讨，拓展了思维、交流了经验、结识了新朋友，增強了信心。下一步，我将以此次学习为契机，进一步加强理论知识的学习，在跑项目的实践中继续不断摸索良好的方式、方法，努力为实现集团公司战略目标在赣落地作出自己应有的贡献。赛道扬帆东风起，蓄力跑赢正当时。随着训战营的持续推进，将有越来越多的学员获得参训学习的机会，他们将会以点带面，成为集团公司“新跑道”项目开发广阔天地中的星星之火，迅速形成燎原之势，助力集团公司跑出加速度，赢在“新跑道”。
来 源 国家电投
编 辑 邓湘 闻晓蕊
