天空澄碧，纤云不染。
在山东省菏泽市单县境内，田间迎风旋转的白色风叶与绿色的田海相得益彰，描绘出一道靓丽的风景线，充分展现了绿色能源与大自然的和谐之美。
由中国水电四局西南分局承建的一排排巨大的风力发电机组源源不断地给千家万户输送着绿色环保电能。
2019年10月17日公司收到中标通知书，成功中标深圳能源单县50兆瓦风力发电项目EPC总承包工程风场、道路建安工程。
承建主要内容有风电场（除集电线路外）施工（含施工前期准备）、调试、竣工验收；进场道路、场内临时施工道路、永久检修道路的施工及验收；风机及附属设备安装与调试。
为保证项目顺利推进，经充分研究，分局陆续调配了13名“风电老将”和热血青年组建项目管理团队，经过紧张的前期筹备，项目于2020年1月1日正式开工建设。
护安全，创新高项目短平快、安全要求高的特点对风电建设者们提出了更高的挑战。
在工程建设中，项目部认真履行安全管理主体责任，将坚守安全“红线”贯穿于工程建设的整个过程，确保了安全施工的万无一失。
在风电场建设中，风机安装工作周期长，安全危险点多，尤其是风机吊装，90吨的最大单件起重量，属于超过一定规模的分部分项工程，140米的吊装总高度，也刷新了分局风机吊装高度记录，属重大危险源。
为确保施工安全，项目总工程师带领工程技术团队会同主机制造厂商、吊装队伍负责人、主吊司机等人员，根据风机参数及施工现场实际情况，合理规划平面布置，通过荷载计算结果初步确定主吊型号，再根据备用主吊厂家提供的吊车参数严格进行地基承载力、安全系数核算和抗杆计算。
同时，瞄准施工安全方面存在的薄弱环节和突出问题，针对基础及灌浆料强度、吊装机械的检验检定、锚栓组件及塔筒螺栓等紧固件的性能要求、特种作业人员持证情况等安全质量控制点制定具体措施，在吊车进场前通过了专项方案的专家评审，为施工安全提供了技术保障。
充分的技术保障打基础，周密的现场协调保进度。
每天早上6点，手里拎着对讲机和大水壶的庞克学便到达了施工现场，检查当天工作开展情况，然后有条不紊地安排项目繁杂事项。
自吊装施工开展以来，主管安全的庞克学就牢牢“钉”在了吊装现场，大到主吊车吊具检查、塔筒设备位置，小到设备接地线规格尺寸、施工人员的安全帽带，任何安全隐患在他面前都无所遁形。
在全体建设者的团结协作下，项目部于2020年6月25日开始首台风力发电机组吊装，经过180余天的努力，2020年12月20日平安实现了全容量并网发电。
攻难关，保工期正所谓“万事开头难”，可再难，却也难不倒我们的“电建铁军”！本工程单个风机基础方量达到500方以上，且必须连续浇筑完成，但混凝土运输车辆需要穿越交通拥堵的县城再到田野之中的施工现场，运输路线长达35公里，保障混凝土持续性高强度入仓，是基础浇筑成功的关键。
面对这样的问题，主管生产的值班经理率先给出了解决方案，第一，采用2台泵车，确保混凝土入仓强度和在持续入仓能力；第二，要求商混站配备足够数量的罐车且提前规划至少2条运输路线发送至商混站，保障运输能力；第三，派专人到商混站监督发料，根据运输情况和浇筑情况及时调整生产强度。
经过精心的安排、密切的配合，2020年4月17日，首台基础浇筑顺利完成。
随着工程建设的推进，8月份项目又遭遇了特大暴雨。
不过1天时间，3米深的基坑就装满了水。
项目经理领着全员连夜带着铁锹、水泵、发电机就赶到了基坑，排水清淤，一直到凌晨2点终于把垫层面给扒出来，为后续施工创造了条件。
随后，项目部采取铺设路排、及时修整、换填软弱地基、人工机械清淤、双班排水、加强防护等一系列措施来降低雨季施工影响，提高作业功效。
项目部自人员进点以来，就一直面临着因征地问题引发的阻工。
针对这一现状，被指派分管征地协调的杨子强便天天奔波于政府、业主、总包和村民之间，“苦口婆心”地协调沟通，处理当地村民农田林地补偿纠纷。
2020年8月24日下午3时许，4号风机正在进行风机机舱吊装，工地现场突然驶入3辆电动三轮车，一字排开，挡在了进场路口，4个面露愤色的村民径直走向作业中心。
刚好在现场的杨子强一看便心知不妙，赶忙迎上前去，拿出兜里的香烟，关切地询问：“老乡，这是怎么了？”经过一番畅谈，了解到，原来这条进场路征地是他们家的，然而征处单位答应的赔付款迟迟没有到位，他们找不到征地单位的人，看现场正在施工，所以进场阻拦。
杨子强了解了基本情况之后，急忙解释，并安抚村民情绪，表示会尽力帮助解决问题，同时劝告村民阻工是非法行为。
随后便带着村民前往总包单位寻找征地协调负责人，经过有效的沟通，村民的诉求得到了解决，现场风机吊工作也顺利完成。
创优质，助发展工程建设伊始，分局与项目部就形成了有效的联动机制，分局相关部门积极组织项目部进行创优策划，认真研究各类奖项评选办法，并组织项目人员进行创优知识培训，梳理各项创优任务，将创优责任落实到人。
项目部以创优工程为己任，以“事前控制”为原则，通过各分项工程样板引路等，严格执行质量过程控制检查制度。
对进入现场的施工队伍，及时开展报审报验工作，同时以现场指令、工作联系单等形式，对发现的质量问题及时进行处理，对于出现的问题不隐瞒，不姑息，发现一例处理一例，达到工程“零缺陷”，用近乎吹毛求疵的严厉态度使项目工程质量管理始终处于受控状态，铸造精品创优工程，展现中国电建风采。
2022年5月19日-20日，中国电力优质工程奖现场核查组到项目部进行核查，对项目部工程质量管控和创优工作进行了高度评价，2022年6月28日。
中国电力建设企业协会公布了评审结果，深圳能源单县50兆瓦风力发电项目成功获评“2022年度中国电力优质工程奖”。
征程未洗，战鼓频催。
在后续建设过程中，中国水电四局一线建设者们将持续深入践行“四勇一为”价值追求，强化质量意识，大力弘扬工匠精神，将创优工程的优秀经验应用到后续工程中，为公司新能源项目建设事业的不断开拓贡献力量。
