1月6日，召开2020年度工作会议暨一届七次职工代表大会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实中央经济工作会议决策部署和集团公司年度工作会议各项要求，系统总结2019年工作，分析产业形势，安排部署2020年重点工作，谋划“十四五”发展规划。
会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕。公司领导刘辉、贺建华、潘乾刚、张志春、陈东、詹明、尹守军、刘世洪，职工代表、先模代表、列席代表参加会议。
党委书记刘辉作题为《乘势而上，努力实现“十三五”风电振兴“新成就”；稳扎稳打，奋力开启“十四五”产业发展“新征程”》的讲话。
刘辉指出，2018年，集团公司提出了坚决打好风电产业振兴攻坚战这一战略要求，两年来，我们明战略，定方向，抓好领导班子和职工队伍建设，凝心聚力推动企业发展“上台阶”；深改革，谋发展，以“双百行动”为契机，改革工作纵深推进，全面落地；抓技术，推创新，在产品研发上下先手棋，提升“硬实力”，形成对企业发展的强力支撑和核心动力；盯项目，争市场，上下协同，精准发力，凝聚核心客户群，市场份额稳步攀升；建制度，优管理，以结果考核为导向，面对挑战迎难而上，较好的完成了生产经营任务；树信心，聚人心，激发全员干事创业热情，推动风电产业振兴发展。成绩的取得，是我们坚持和加强党对国有企业的全面领导，保持了政治定力；是全体干部职工重干担当，埋头苦干，激发了内生动力；是集团公司的正确领导和兄弟企业的关心支持，凝聚了整体合力。
刘辉强调，成绩属于过去，未来任重道远，2020年机遇与挑战并存，公司改革工作进入深水区和攻坚期，交付任务达到新峰值，质量管控更加严峻，经营风险不断增加，风电产业振兴攻坚到了“总决战”阶段，需要我们稳扎稳打，付出更为艰辛的努力，重点做好“四抓一防一强”。
明确目标抓改革。要坚持“以混促改”，在混改和员工持股方面实现突破；坚持“梯次推进”，在深化三项制度改革上实现突破；坚持“结果导向”，在绩效管理体系上实现突破。
迎难而上抓交付。要稳步提升项目整体管控水平，准确把握项目实时动态，全系统快启动快响应，注重计划任务的落实和考核。
紧扣重点抓效益。要“千方百计”开源增收，“想方设法”节流降本。
全力以赴抓质量。要在质量意识、完善质量体系、过程控制上下功夫。
主动作为防风险。要提高风险防范工作主动性，加强四位一体的风险防控体系建设，针对主要风险点做好重点管控。
铸魂固本强党建。要学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，自觉践行“两个维护”，坚持和加强党的领导，开展好第二轮常规巡察，做好巡察“后半篇”文章；全面深化“三基建设”，推动基层组织全面进步全面过硬；坚持党管干部、党管人才原则，加强干部人才队伍建设；提高宣传思想和群团工作实效，凝聚高质量发展正能量。
刘辉强调，“十四五”是走好“三步走”振兴路径的第三步，打赢风电产业振兴攻坚战的决胜期，要以“坚持深化改革、坚持技术领先、坚持效益优先、坚持精益管理、坚持智能化转型、坚持以人为本、坚持党建引领”为总体思路，把握好“稳中求进”的总基调，谋篇布局，做好“十四五”规划编制。
党委副书记、董事长、总经理贺建华作题为《奋力拼搏爬坡过坎 抢抓机遇登高望远 坚决打赢风电产业振兴攻坚战》的工作报告。
贺建华从市场营销取得重大突破、创新驱动发展成效显著、市场形象得到彻底扭转、深化改革逐步激发活力、服务产业保持稳健发展、产业规划布局稳步实施、运营质量取得较大提升、质量安全管理持续改进、内部管理基础逐步夯实、党的建设持续巩固深化等十个方面对2019年工作进行了总结，对公司2020年面临的内外部形式进行了分析研判。
贺建华强调，2020年是爬坡过坎的关键之年，要攻克“保交付”“控风险”“保利润”三大挑战，稳扎稳打，爬坡过坎，抓住“海上机遇”，稳中求进，登高望远，要优化工作方法，坚持“稳”字当头，精“准”发力，“狠”抓落实。
2020年工作的总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实中央经济工作会议决策部署和集团公司年度工作会议各项要求，坚持稳中求进工作总基调，深入推进集团“12345”新发展战略和公司“1246+1”发展战略落地，坚决完成2020年陆上风电集中交货任务，谋划把握2021年海上风电市场机遇，确保实现2020年机组按期保质交付，妥善应对大批量机组产出、新机型样机投运带来的系统性质量风险和新产品技术风险，以保交付为核心，以控成本、精质量、细管理、强技术、深改革、促转型为重点，牢牢守住不发生重大风险的底线，推动实现高质量发展。
2020年行政工作方针：保交付、控成本，精质量、细管理，强技术、防风险，深改革、促转型。
贺建华从狠抓项目执行，确保完成交付任务；狠抓风险防范，确保不发生重大风险；狠抓深化改革，持续激发内生动力；加强技术攻关，逐步建立技术领先优势；抢抓市场机遇，创新经营模式促转型；狠抓成本控制，确保完成利润指标；坚持精细管理，持续提升产品质量；坚持客户导向，持续做大服务产业；坚持统筹规划，完善体系顶层设计；坚持夯实基础，持续提高管理水平等十个方面对2020年重点工作进行了安排。
会议审议了《关于2019年度厂务公开工作情况的报告》、《2019年度财务工作报告》。
副总经理尹守军宣读了《关于表彰2019年度劳动竞赛先进集体和个人的决定》，公司领导为获奖集体和个人颁奖。
在公司领导及与会代表的见证下，各单位负责人签订了《2020年度工作目标责任书》，服务事业部负责人签订了《三年任期契约化责任书》。
天津叶片公司负责人、2019年度劳动模范代表作交流发言。
会议审议并表决通过了《关于2020年度工作会议暨一届七次职工代表大会的决议》。
党委副书记、纪委书记、工会主席潘乾刚主持会议，就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是组织党员干部职工认真学习会议精神，统一认识，凝聚合力；二是抓好会议各项部署的落实，逐项分解、逐条对标、逐一行动；三是早计划、早安排本单位全年工作，主动作为，攻坚克难，锐意进取，为公司实现“十三五”战略目标，打赢风电产业振兴攻坚战做出新的贡献。
要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘产业报国初心，牢记制造强国使命，始终保持不畏艰难的闯劲、持之以恒的韧劲、时不我待的干劲和决战决胜的拼劲，坚定信心，创新实干，乘势而上、稳扎稳打，全面完成“十三五”规划各项目标任务，为赢得“十四五”精彩开局、实现高质量发展而砥砺奋进。
（文 /图 安荣龙）
