3月6日，召开2020年3月经济运行分析会暨“三降两提高”工作会，深入贯彻集团公司2020年度工作会和“三降两提高”工作会议精神，安排部署公司当前和下一阶段重点工作。
党委书记刘辉在讲话中对公司上阶段疫情防控和有序复工复产取得的成绩表示肯定，对下阶段工作提出五点要求：
一是两手抓、两手硬、两不误，奋力实现一季度“开门红”。全体干部职工要充分认识完成生产经营任务目标对国家经济和企业发展的重要意义，咬定目标，一手抓好疫情防控，一手抓好生产经营，奋力实现一季度“开门红”。
二是振奋精神，加班加点，严格考核，全面实现年度任务目标。全体干部职工要以更加振奋的精神状态，以“大战100天”劳动竞赛、创争联动活动等为载体，凝聚合力，迎难而上保交付，加班加点抢进度，争分夺秒保目标，为完成全年任务目标不懈奋斗。
三是深度降本，提升盈利，全面完成“三降两提高”指标。要充分认识新时期“三降两提高”对企业发展的重要意义，创新思想，系统分解，通过开展群众性降本活动，设计优化等，提高劳动生产率和盈利能力，全面完成“三降两提高”各项指标。
四是抓住机遇，转危为机，运用好各项政策。要认真分析，加强政策研究，早做准备，抢抓市场机遇，全面开拓市场。
五是继续坚持四个“不能松”，抓紧抓实抓细各项防控措施。要继续加强疫情防控这根弦不能松，严格实施疫情防控措施不能松，层层压实疫情防控责任不能松，加强宣传教育引导不能松，确保不发生疫情，为完成全年任务目标奠定坚实基础。
党委副书记、董事长、总经理贺建华在讲话中强调，要创新生产运营模式，保障人力资源配置，完善激励机制，强化质量安全管控，加强供应链建设，加快样机生产制造、吊装、调试、试验，全力以赴保交付、防风险，控质量，奋力实现“双过半”，为完成全年生产经营任务目标奠定坚实基础。
会上，总会计师陈东对“三降两提高”工作进行了分析和部署，副总经理詹明分析了1-2月经济运行情况并对后续工作进行了安排，交付中心、研发中心、天津叶片作交流发言。
公司领导、各单位党政主要负责人、经济运行相关人员参加会议。
（文 /图 王竹 安荣龙）
