4月25日，召开2020年一季度经济运行分析会暨二季度干部大会，贯彻落实集团公司一季度经济运行分析会精神，全面总结一季度生产经营工作情况，安排部署下阶段工作。
党委书记刘辉在讲话中对各级干部职工在一季度工作中取得的成绩表示充分肯定。他指出，一季度，公司各级干部职工联防联控，同心战“疫”，打好疫情防控狙击战，多措并举，统筹兼顾，千方百计保证生产交付，只争朝夕，勇于变革，平稳推进各项改革工作，未雨绸缪，积极作为，攻坚克难取得市场突破。
刘辉强调，成绩属于过去，要着眼当下，清醒认识面临的严峻形势和存在的问题，并对下阶段工作提出三点要求：
一是狠抓交付，奋力实现“双过半”任务目标。要坚持在“交付计划”上求精准，做好摸底分清缓急。坚持在“物资配套”上下功夫，均衡产出避免放空。坚持在“形成合力”上做文章，全线动员多措并举。坚持“质量安全”严把关，注重品质消除隐患。坚持在“风险控制”上抓落实，严控风险实现闭环。坚持在“国家政策”上找方向，及时跟进主动应变。
二是挂图作战，稳步推进“双百行动”。要明确下一阶段改革方向，全面制定措施明确职责，落实责任扎实推进改革，要做好改革宣传和职工思想政治工作，引导广大干部职工理解改革、支持改革、参与改革。
三是以上率下，争做合格“施工队长”。各级干部要服从大局，勇于担当，善作善成，带领广大职工奋力完成“双过半”任务目标。
党委委员、副总经理詹明作2020年一季度经济运行分析报告，从主要经济指标、生产交付及营业收入、质量指标及质量风险管控、利润总额及降本、市场开拓、货款回收、资产运营、安全环保等方面对公司一季度经济运行情况进行了分析，从全力冲刺“双过半”、全力以赴“保交付”、千方百计“控风险”、全线发力“保利润”、抢抓机遇“拼市场”、防范未然“除隐患”等方面对下阶段工作进行了安排部署。
党委副书记、纪委书记、工会主席潘乾刚主持会议，传达了集团公司一季度经济运行分析会精神，就贯彻落实本次会议精神提出两点要求，一是各单位要做好集团公司一季度经济运行分析会和本次会议精神的传达，把广大干部职工的思想和行动统一到集团和公司各项部署上来；二是要以全面完成“双过半”和全年任务为目标，找差距、定措施，抓落实。
会议以现场和视频方式召开，在家公司领导、全体中层领导人员、专业职务人员、分支会主席、团组织书记、职能组长等参加会议。
（文 /图 党群人事部）
