6月5日，召开“双百行动”综合改革工作会议，贯彻落实国务院国资委改革工作各项部署，加快“双百行动”综合改革进程，确保公司改革目标实现。公司领导刘辉、贺建华、潘乾刚、陈东、尹守军、刘世洪及各单位党政负责人参加会议。
会上，五个专项推进工作组分别对“双百行动”改革、规范化运作整改、盈利能力提升、三项制度改革和“十四五”规划编制工作的总体思路、工作进展和下阶段工作计划进行了专项汇报。
党委书记、“双百行动”改革工作组组长刘辉在讲话中强调，公司深化改革已经进入“施工高峰期，落实攻坚期”，在充分肯定前期改革成果的同时，要明晰下一阶段改革方向，五个专项推进工作组要坚持目标导向，坚定有序推进各项改革措施落地。
刘辉要求，一是提高认识，下定决心。改革没有退路，要充分认识改革对集团和公司发展的重要意义，下定决心，勇往直前，主动参与，狠抓各项工作落实。二是后墙不倒，务期必成。要直面困难，认真钻研，积极作为，确保既定改革目标实现。三是落实责任、稳步推进。要细化计划，各部门一把手挂帅，各项措施落实到人，确保各项工作稳步推进。四是加强考核，奖惩兑现。要定期检查工作落实情况，严格考核，及时兑现奖惩。
党委副书记、董事长、总经理贺建华强调，要系统梳理、分析风险、制定措施，进一步完善改革方案。要加快技术创新、全力保交付、扎实做好用户服务、降本增效等各项工作，提升企业核心竞争力，不断增强职工发展信心，更加理解、支持改革，积极参与改革，确保改革目标顺利实现。
党委副书记、纪委书记、工会主席潘乾刚，总会计师陈东，副总经理詹明、尹守军、刘世洪分别结合分管工作，对改革工作提出具体要求。
（文 /图 段凯 朱峰）
