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国企党建案例展播()丨运达股份:“小支点”撬动人才培育“大作为”

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-02-11   来源:风电叶片   作者:风电网   浏览次数:114
核心提示:选树优秀标杆凝聚榜样力量抓好典型传播近年来,浙江国资国企各级党组织担当作为、攻坚克难、创新制胜,以高质量党建引领高质量发展,充分发挥了国有企业把方向、稳经济、促发展的作用。第四届“国企党建创新样本”征集活动由浙江日报报业集团主办,浙江省委党校全面从严治党研究中心、浙江红船干部学院社会发展与社会治理研究中心提供智库支持,浙江共产党员杂志集团组织开展。第36期为大家介绍的党建案例是:浙江运达风电股份有限公司——“小支点”撬动人才培育“大作为”品牌简介浙江运达风电股份有限公司党委始终坚持“科技兴企、人才强企”战

   

选树优秀标杆凝聚榜样力量抓好典型传播近年来,浙江国资国企各级党组织担当作为、攻坚克难、创新制胜,以高质量党建引领高质量发展,充分发挥了国有企业把方向、稳经济、促发展的作用。
第四届“国企党建创新样本”征集活动由浙江日报报业集团主办,浙江省委党校全面从严治党研究中心、浙江红船干部学院社会发展与社会治理研究中心提供智库支持,浙江共产党员杂志集团组织开展。
第36期为大家介绍的党建案例是:浙江运达风电股份有限公司——“小支点”撬动人才培育“大作为”品牌简介浙江运达风电股份有限公司党委始终坚持“科技兴企、人才强企”战略,为探索“服务型基层党组织+科技创新”的党建引领企业发展新模式。
2017年,以技术中心党员为基础组成的运达股份第四党支部,率先试点推出“党员导师”工作机制。
以党员为“导师”,通过“师带徒”,高质量培养风电领域专业高层次技术人才。
近年来,随着公司上市、新能源市场的快速发展,“党员导师”队伍逐步由公司技术中心向创新研究院、质量管理部、智慧服务中心等多部门延伸覆盖,成为培育新能源全生命周期的科技梯队的重要力量。
品牌内涵“党员导师”工作机制,在主客体关系上,设有思政导师、新人导师、专业导师等三类,全过程执行“党员导师聘用”制度;在工作方式上,主要通过导师带领年轻科技工作者,参与公司重大科研项目、风电新产品开发、全生命周期智慧服务等科研实践活动,实施科技人才“三支队伍”培育行动;在工作目标上,坚持“四个面向”要求,服务公司“两海”战略和国家“双碳”目标,聚力培育打造新能源全生命周期的科技人才队伍,助力公司党委“科技创新、人才强企”首位战略。
// 党员导师走进风场项目现场主要做法领跑+并跑,传帮带赋能坚持“党管人才工作、提高人才素质、优化人才结构”工作导向。
思政导师由党支部委员、政治指导员担任,在思想上解惑、在精神上解压、在文化上解渴,实现公司、部门、党员干部“三级联动”;新人导师由入职2到3年的优秀党员骨干担任,定制Y型职业发展通道,完成从入职引导、轮岗培训、专业培训、定岗考核到独当一面挑担子的一年“施工图”;专业导师由资深专家、领军人才担任,提供机械设计、控制技术、载荷计算、研发项目管理到智慧服务等20多个方向选择,指导参与重大科研实践活动,提升从业人员专业水平深度。
请进+走出,产学研融合坚持面向世界科技前沿,对标国内国际先进企业,以企业需求和问题导向为出发点。
以互聘党员导师工作机制为契机,落实请进来、走出去举措,不断整合优化科技资源配置,加强人才创新教育培养力度。
如针对新能源智慧服务业务,技术中心党支部和国电宁波风电生产党支部开展共建共享活动,双方互聘党员导师,促成国电宁波多个风电场提质增效技术改造落地,实现风电机组可靠性提升和发电性能优化,有效降低变桨系统故障率50%以上、偏航系统故障率降低20%,一举打破进口件“卡脖子”“搞垄断”问题,有效推动共建智慧服务业务的发展。
由党员导师牵头,先后与浙江大学、宁波诺丁汉大学、机电职业技术学院等高校党组织开展联建共建、技术攻关,与吉利集团、时代新材、南高齿集团等上游链企业寻求质量攻关、物流保障,走进国家电网、阿里巴巴等头部企业开展数字化、智慧风场等合作,时时连接运达英国欧洲研究院,及时掌握和引领风电技术世界前沿方向。
左右滑动查看更多风采展示党务+业务,双融合提质坚持浙江省国企领域“全企一体、双融共促”党建工作思路,推动企业基层党组织工作与生产经营工作融合。
发挥党员导师“党员+专家”的优势,把丰富多彩的主题党日活动与产品试验、工程项目结合起来,先后组织开展“技术培训”“技术沙龙”“技术研讨会”“读书分享”“产教融合发展”“北京国际风能展分享&交流”“听听来自一线的声音”等特色活动100多场;把党组织书记攻坚、党支部创新与降本增效、科研立项融合起来,三年来,实施党支部书记攻坚项目、党支部创新项目30多项;把党员创先争优与深化“三为”实践活动联系起来,落实为企业解难题实践活动100多项。
依靠党员导师这个载体和抓手,把高质量党建工作与日常经营工作有机融入、共促共赢,以优异的成效检验党组织的全部战斗力。
// 党支部产学研合作仪式主要成效5年来,“党员导师”队伍聚焦提升基层组织力建设,形成动员、整合、引导、服务、创新“五位一体”内涵式发展的功能格局,为公司成功打造国家高新技术企业、国家创新型试点企业、国家企业技术中心等创新高地奠定坚实基础。
建成科技人才“三支队伍”依靠品牌的裂变效应,培育打造出领军人才、青年才俊、专业人才“三支队伍”。
“党员导师”带头组队,参加团浙江省青工创新创效大赛,连续三届大赛成绩优异。
公司新增创新型领军人才5人,入选浙江省万人计划、151各层次、省中青年专家等高层次人才与专家62人次,30余名新进职工由工程师成长为高级工程师,获得工程师以上职称500多人。
2021年,公司技术中心荣获“国家企业技术中心”称号。
推动产品开发“迭代升级”依靠品牌的驱动作用,推动大型风力发电产品高速发展,相继完成2.XMW、3.XMW、4.XMW、5.XMW、6.XMW系列大型陆上风电机组及7MW、9MW系列的海上风机机组研制。
陆上机组引领国内市场,其中WD195-7500陆上机组是当时全球陆上最大风轮的7MW+平台认证机组;海上风电厚积薄发,抗台型“海风”系列9MW海鹞平台WD225-9000,是目前国内同等容量单千瓦扫风面积最大的抗台型机组,发电性能较同类型产品提升15%,推动并引领海上风电平价市场建设;高海拔产品再次突破,完成世界最高海拔西藏措美县哲古镇风电项目设计运行。
厚植科研成果“硕果累累”依靠品牌的激励作用,充分调动基层技术人员的积极性和创造性。
带动青年才俊在参与科研项目、标准制定、发明专利等科研活动中大有作为。
近年来,党员带头发表论文50余篇,其中SCI/EI/核心期刊17篇,授权发明专利150余项,授权软件著作权130余项;制定发布国家标准18项、行业标准45项;主持公司级研发项目30余项,承担浙江省重点研发计划项目2项,省“尖兵”“领雁”研发攻关计划项目1项,承担国家重点研发计划项目7项。
2020年,“网源友好型风电机组关键技术及规模化应用”项目荣获“国家科技进步二等奖”。

 
关键词: 风电网 风力发电
 
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