公司2021年度工作会暨二届一次职工代表大会对2020年度生产经营、改革发展中涌现出的先进集体和个人进行了表彰。一年来，他们坚持生产经营和疫情防控两手抓、两手硬、两不误，紧紧围绕公司年度工作方针目标，立足岗位，真抓实干、勇于担当、锐意进取，奋勇争先，为公司圆满完成各项任务目标做出了积极贡献。今天为大家介绍2020年度劳动模范！
交付中心 轮毂班班长
他主动请缨，成为公司第一批逆行奔赴异地生产基地职工中的一员，有序推进复工复产，全年负责多个新机型轮毂装配工作，他带领团队克服新装备、新工具、新工艺等难题，创下了单月产出轮毂46台的优异成绩，全年累计320余天奋战在异地生产基地，出色的完成全年任务目标后，再次主动请战，转战风场，增援现场吊装工作。
质量安全部 检查员
她长期驻守德昌、银川主机生产基地，多次放弃轮换休假，全年累计在德阳总部的时间仅12天，白天，她奔走于现场，交检、问题处理，晚上加班完善产品资料，一丝不苟守卫东方风机质量。针对项目交叉作业的复杂情况，她创新发明并使用了“项目机组质量状态跟踪表”，为项目状态的跟踪管理提供了有力支撑。
东方天津叶片 河南制造部长
他负责天津、河南两个基地生产管理工作。河南基地投产初期，基础配套不齐全，条件艰苦，他带领团队顺利完成760A、760B、760C三种叶型的试制和批量生产，通过不断优化，叶片产出效率持续提升，全年累计产出120余套。他注重人才培养，在保障年度交付任务目标的同时，为多个新基地建设提供了有力的核心团队支撑。他善于总结，持续优化，全年降本工作成效十分显著。
东方天津风电 装调二班班长
2020年，东方天津风电负责10余个项目机组生产制造，产量超过400台，面对繁重的生产任务、多种机型交叉生产的复杂情况，付正强带领班组勇挑重担，扎实工作，全年重大质量安全事故“0”发生，精品机组产出率保持稳定，连续刷新班组月最高产出纪录，年度最高产出纪录。
产业规划部 项目管理
2020年，刘俊重点承担了山东叶片基地建设的项目管理工作，为保障基地建设进度，他提前赶赴项目所在地，一边自我隔离，一边与合作单位沟通，调整项目施工计划，将疫情对施工进度的影响降到最低。项目建设期间，他科学安排，边施工边生产准备，狠抓安全质量管理，创造了同年开工、同年完工、同年验收、同年投产的建设速度，得到地方政府的高度肯定。
东方新能科技 工程师
他带领团队开发了低成本、高效率的服务信息化系统，实现了从现场故障发生开始，在线需求填报与审批、技术支持、计划下达、物资采购、出入库、质量检验、三包管理、过程跟踪等全流程的闭环快速响应，实现了现场检修、维护项目在线填报，机组运行数据多维度分析和展示，全国物资在线查询和管理；风场一机一档的动态管理，30万条标准机组配置数据积累；片区人员考勤和车辆信息动态管理；安全管理台账等日常管理。进一步提升了服务响应、资源调度的效率，基本实现了管理制度化、制度流程化、流程信息化。
东方凉山风电 党支部书记 总经理
他率领干部职工，率先实现公司复工复产，全年以“练内功、强基础，抓执行、保交付”为工作抓手，围绕保安全、抓质量、保交付等重点工作，带领全体干部职工早启动、早部署，不断提升产出效率，全年完成250余套叶片生产制造，创下了东方凉山风电成立以来的最好成绩。
研发中心 主控设计
他参与并圆满完成10MW海上风电机组调试工作，确保机组顺利并网发电，持续高效稳定运行，创下周发电量172万余度的优异成绩。先后开发“一拖一”抗台风型偏航驱动控制系统，提高了海上机组的抗台风能力；柜体环境控制系统，提高主控柜体的防盐雾能力，以更好适应海上运行环境，该项技术获得实用新型专利并批量应用在10MW和7MW机组上。
东方天津叶片 党支部书记 董事长
他团结带领广大干部职工，认真贯彻落实集团和各项工作部署，紧紧围绕“双保双控一加强”的中心工作，取得了抗击疫情的阶段性胜利，圆满实现了“保交付”目标任务；异地建设、产出规模、销售收入、基层党建等各项工作均得到大幅度提升。
营销中心 营销员
新冠肺炎疫情给2020年市场开拓带来了较大的挑战，梁雄带领团队创新营销模式，紧紧围绕重点项目开展工作，成功获得福建长乐A、长乐C等多个海上风电重大项目，公司海上主力机型市场份额占有率达20%，海上市场开拓取得优异成绩。
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（文 /图 工会）
