5月10日，2021年精益改善项目首期培训开班，公司各部门及子公司的30余名学员参加了为期2天的理论学习。
根据公司精益管理年度工作计划安排，运营中心坚持“理论培训与实操辅导相结合，实操辅导为主”的原则，精心策划，与外聘专业机构充分沟通，制定了共三个阶段的2021年精益改善项目培训辅导方案。
本年度精益改善项目培训辅导，按照精益绿带人才资格标准，以精益六西格玛基础知识、DMAIC（定义、测量、分析、改善、控制）的流程与业务改善方法论等知识为主要培训内容，将课堂理论培训与精益改善项目有机衔接，同时对重点改善项目进行“一对一”辅导。通过专业、系统的培训辅导，既让员工学习掌握精益的理论、工具方法，更要确保各类精益改善课题达到预期目标和收益，同时培养一批精益人才。
思维改变决定行动，行动改变决定习惯，此次培训教会大家用精益的思维去思考问题，认识到精益思维就是把复杂的事切到最小，按照一定流程建立因果台账，运用统计工具进行系统分析，找到每一个节点的问题和解决方法。
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（文 /图 陈仲雷 ）
