7月16日，召开2021年年中工作会暨三季度干部大会，贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，落实集团公司2021年年中工作会各项部署，系统总结公司上半年的成绩与不足，研判企业内外部形势，分析公司下半年及“十四五”重点发力方向，全面部署下一阶段工作。
公司领导贺建华、尹守军、詹明、潘乾刚、陈东、刘世洪、李志华、郑大周、总助总师、中层领导人员、专业职务人员、分会主席、团支部书记等参加会议。
党委书记、董事长贺建华作题为《抢订单 优技术 控成本 精质量 坚决打赢打好“十四五”开局之战》的讲话。他在讲话中充分肯定了全体干部职工上半年取得的成绩。贺建华指出，各单位把好“方向盘”，提前策划部署，优化排产计划，强化指标管控，自公司成立以来首次同时实现一季度“开门红”和“双过半”目标；稳住“基本盘”，逐步夯实海上第一梯队“根基”，全力应对风机市场低价“厮杀”，切实筑牢重大风险防控“屏障”；做大“增量盘”，全力开拓市场、做强叶片产业、激发内生动力；加强党的全面领导，为企业高质量发展提供坚强的保障。贺建华代表公司党委，对全体干部职工的奋勇拼搏和辛勤付出表示衷心的感谢，并致以最诚挚的敬意！
贺建华强调，要齐心协力拓市场，全体干部职工都要进入营销状态，强化市场工作管控，精心策划，全力以赴。要蹄疾步稳抓改革，如期完成各项改革任务目标。要持之以恒抓党建，抓好政治建设、强基工程、生产融合，凝聚全面完成年度任务目标的强大合力。
贺建华强调，当前企业正处于爬坡过坎的关键时期，必须坚决贯彻落实集团公司“11256”发展战略，坚决打好“十四五”高质量发展攻坚战。一是争分夺秒优技术，要统一认识，全速推进研发，做好人才、技术储备，按下技术创新快进键，跑出研发加速度，保持企业良好发展态势。二是千方百计控成本，要加大技术降本力度，持续压降项目执行降本，抓好专项降本，打造“经典款”机型，深入推进全价值链成本管控。三是全力以赴精质量，坚持系统导向，提升质量管理基础，坚持问题导向，消除质量隐患，坚持目标导向，打造行业标杆产品。
贺建华还对疫情防控和安全生产工作提出了具体要求。
党委副书记、总经理尹守军传达了集团公司2021年年中工作会议精神并作公司上半年经济运行分析报告。报告从主要指标、“三降两提高”、约束性指标等方面分析了公司上半年经济运行情况。尹守军指出，上半年公司“保交付”“优技术”“深改革”“控风险”等各项重点工作稳步推进，成效显著。
尹守军强调，在肯定成绩的同时，要正视面临的问题和不足。全体干部职工要苦练内功、迎难而上，通过改革强身健体，通过创新引领发展，通过市场开拓未来，在危机中育得新机，在变局中开好新局。
尹守军从进一步统一思想、坚定信心，确保年度指标全面完成；进一步全程管控、狠抓落实，确保执行项目精品交付；进一步优化策略、步步为营，确保市场订单支撑发展；进一步戮力攻关、协同降本，确保技术研发引领未来；进一步健全体系、抢先抓早，确保质量水平系统提升；进一步查漏补缺、防微杜渐，确保风险防控扎实有效等六个方面对下半年重点工作进行了部署，并对疫情防控和安全生产作出具体安排。
东方天津叶片、东方福建风电、资源与工程事业部负责人在会上作交流发言。
党委副书记、纪委书记、工会主席潘乾刚主持会议，他在会议总结时要求，各单位及时将本次会议精神和工作要求传达到班组，传达到基层员工，让全体干部职工清醒认识公司当前面临的形势、机遇与挑战，清晰明了本单位、本岗位的工作任务和工作要求。二是各单位要根据会议精神，结合本单位下半年目标任务，分解制定工作举措、明确分工，以钉钉子精神抓落实。
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（文 /图 党群人事部）
