三足鼎立中投顾问在《2016-2020年中国风电运维行业深度调研及投资前景预测报告》中指出，目前，国内从事风电后市场运维服务的企业主要有三类：风电整机商运维服务、业主运维服务和第三方专业运维服务公司，三足鼎立的运维格局下，未来风电整机制造商将占据高端运维市场，最具发展潜力。
市场份额和西方风电场开发商分散化的情形不同，我国近70%风电场市场份额均由“五大四小”国有企业占有，只有约30%市场由大量的私有制和混合所有制企业获得。
也意味着那些风电场开发商巨头在资源、资金、规模等方面均具实力强大。
在这一形势下，这些风电场倾向于自己开发、自己运维。
另一个因素是，在国有企业编制体制下，往往存在“只进不出”的人员冗余现象，也促使国有风电开发商倾向将风电运维工作安排给企业内员工，而不是“肥水流到外人田。
”因此，目前来看，风电场开发商市场份额占有量最大。
随着整机制造商、第三方运维公司服务的优化，以及国有风电开发商观念的转变，也有一些风电开发商尝试将风电运维服务外包。
如龙源电力、大唐新能源把较为低端的运维服务交给效率更高、成本更低的第三方运维公司。
还有一些开发商，倾向于把技改等高端运维服务交给整机制造商，低端运维服务交给第三方运维公司，自己完成中端运行维护部分。
将高端运维交给更专业的整机制造商，将低端运维交给更灵活、成本更低的第三方运维公司，从而集中风场开发业务，将是风电开发商未来的最优选择。
两极分化目前国内运维市场的竞争态势以及利润分配呈现严重的两极分化现象，表现为高利润的运维环节主要集中在规模更大、实力更强的整机商运维团队以及大中型独立第三方服务商手中，门槛较低、竞争者众的低利润环节则出现红海。
与欧美等成熟市场相比，中国的运维服务提供商更集中于人力密集型服务环节，升级改造市场仍未打开。
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