炉具网讯：提到科技创新，特别是技术创新，多乐集团分两个方面。
第一是创新平台支撑。
在90年代末，国内很多技术，很多行业还处于一个“无人区”。
当时多乐就开始积极探索新技术，经常地走出去学习、开拓眼界。
1998多乐就走出了国门，到了欧洲，如德国、法国、奥地利等国家。
当时多乐就从欧洲引进了一些先进的供应商和零部件供应商，引进了欧洲一些知名专家，创建了中外技术合作平台，使技术和产品更接地气。
在科技创新方面，多乐集团走在了行业的前沿，推出了很多产品，获得了市场热烈反响。
市场创新：快人一步又恰到好处作为制造型企业，科技驱动型企业，技术再先进，产品再好，还是要落地的，落到哪里？要落到渠道、落到客户，让客户能享受到多乐优质的产品和服务。
所以，多乐集团50多年的历史进程中，一方面是科技创新，另一方面就是开拓市场，进行市场创新。
多乐经销商合作的已有40年了，应该是二代接班了，合作十几年到二十几年的多乐经销商比比皆是，很多是暖二代接班了，而且做的都很好。
从这方面也可以看出，多乐重视市场渠道建设，重视经销商发展。
那么，能与多乐合作这么多年的经销商，或新加入的经销商，看重多乐的什么呢？王峰说，民营企业靠的是机遇，靠的是创新，像多乐这样50年的企业靠的是前两者叠加，同时还有诚信。
诚信灌输到了多乐的产品、多乐的服务、多乐的渠道。
所以，诚信是多乐屹立不倒非常关键的，也是很重要的一个点。
每个行业都有一个生命周期，有一个发展曲线。
对于民用取暖行业来说，这几年可以说是发生了变化。
市场发展太快了，那么多乐是如何应对快速变化的市场，如何满足不断提升的用户需求呢？王峰说就是靠创新，不断地创新。
今天，随着人们的生活品质在提高，行业也在变化，企业需要紧跟市场的脉络走，去了解用户痛点，开发不同的产品适应市场需求。
多乐推出的斯米茨空气能，就是顺应了近几年的市场变化与用户需求，并在2019年获得了空气源热泵行业最具成长力品牌。
所以，多乐对于创新一直孜孜不倦，紧跟市场，紧跟需求，创新的脚步，每一步都快人一步又恰到好处。
做空气能还是在“吃老本”作为传统的民用炉具、锅炉设备制造企业，转型到新能源产品制造，现在做空气能产品有优势吗？一些经销商存在疑虑。
对此，王峰是这么认为的。
2009年，多乐公司在国外考察时就看到了空气能在欧洲的应用，已经是很成熟的技术了，多乐为什么没在那个时候引进在国内市场推出呢？原因主要是当时的产业供应体系不成熟，加之产品单价高，当时国内的经济发展水平还跟不上，所以多乐就作为一个技术储备，沉下心来一直在搞研发。
2014年、2015年的时候，开始重视空气质量，同时受环保政策的推动，百姓对清洁环保的取暖设备需求增长，加之空气能的供应链体系成熟，于是多乐就在2015年推出了斯米茨空气能这个品牌。
王峰认为，作为多乐产品矩阵中一个产品，空气能只是其中一个供暖制冷产品，而空气能应用需要与水暖系统结合，多乐已做了50年的供暖设备和水暖系统结合，这是多乐的优势。
另外，多乐在北方大部分地区都有成熟的销售渠道、水暖工群体。
多乐还是行业标准的编制单位之一，包括采暖设备的应用条件和安装技术标准，多乐也是参编单位。
截止目前，多乐参与制定的各类标准应该有九到十项了。
因此，在空气能技术方面，多乐有底气、有信心。
下一步，多乐还将加大对经销商的赋能，提升经销商的销售信心，所以经销商对多乐斯米茨空气能是不应有疑虑的。
