今年以来，湘电股份动能事业部紧紧围绕年度目标，以质量提升与降本增效为主线，持续开展职工合理化建议征集活动，以进一步创新工作方法、优化生产工艺。截至目前，事业部已收到合理化建议近40条，节约创效78万余元，“金点子”结出了“金果子”。
巡查110kV变电站
110kV变电站工作人员发现3段母线10kV高压柜无法远程控制，有时甚至出现报警，存在安全隐患。经过反复勘察，终于找到了原因——直流电路板出现故障。为了尽快解决问题，他们提出自己动手修理，仅此一项，就节约费用26万元。在系统调试过程中，110kV变电站部分隔离开关后台显示状态与实际不符，通过多次线路排查，他们有针对性地修改了系统数据库内部分隔离开关的极性，并恢复隔离开关的二次线路，消除了安全隐患。
黄文波创新工作室成员记录供水二次泵房水压
事业部积极利用“创新工作室”等创新阵地，鼓励引导职工从小改进小革新等方面着手，积极开展创造性的合理化建议活动。家属区的供水外移后，为了节约能源，黄文波创新工作室对水泵和控制系统进行节能改造，经测算，一年可节约10万余元。但成员们并没有满足，又把改进的目光转移到水压的调整上。经过对白天、晚上不同时间段，以及不同地点的实地检测，在保证生产顺畅进行的前提下，合理调整水压，仅1个月就节电7000多度，节能效果显著。
据悉，为进一步推动合理化建议工作，事业部还将成立创新基金，重点提高合理化建议的质量，强化建议实施和价值创造，加强交流和推广，使合理化建议工作继续助推企业更好、更快发展。
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编 辑|姜 波
供 稿|张 桂
