进入四季度，湘潭电机物流有限公司以贯彻落实集团“三年主业倍增、效益递增计划”为主线，理清思路，明确目标，向年度目标发起了最后冲刺。截止到12月15日，湘潭电机物流有限公司顺利完成了年度生产任务。
该公司围绕生产经营重点，开展劳动竞赛，形成各部门全方位抓生产、保任务完成的局面。他们细化指标，将进度计划分解到日，使计划稳步推进，措施同步跟进。包装仓储车间开展起重工、吊车工等多岗位技能比武，在提升职工技能水平的同时，营造出冲刺年度目标的良好氛围。该公司组织对1500㎡的存栈仓房重新进行规划定置，最大效能地利用库房，加快了成品库房产品存转运周期；清理一批积压多年的电机存栈产品，共转运各类电机150多台，有效地降低了产品库存；组织包装仓储车间对规定入库的存栈电机，在24小时内按规定要求做好防护，确保存栈电机优质、高效地发送，缩短产品交付时间。年底将至，物流公司的发运压力不小，他们做好与用户单位沟通协调，及时做好运输车辆的计划调度，尽量做到快出货、多出货。
同时，该公司贸易部还定期走访用户单位，做好劳保用品、标准件、办公用品等物资配送服务，得到了用户单位的肯定和好评。为满足用户单位生产服务需求，贸易部还主动上门，摸清用户单位物资需求用量，在做好资金计划规划的同时，最大限度地确保集团内各单位正常生产需求。
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编 辑 龚 锦
供 稿 曾光荣
