在近日举行的全国机械工业第39次群众性质量管理成果、质量品牌故事交流会上，湘电股份结构件事业部焊装一车间焊三班、金工班分别获得“全国机械工业优秀质量信得过班组”“全国机械工业优秀质量管理小组”荣誉，这是事业部强化细化质量管理取得的喜人成果。
今年以来，事业部进一步建立健全质量管理体系和产品质量标准体系，加大质量安全责任宣贯力度，严格执行“质量高压线和红线”制度，出现任何与质量目标有冲突的情况和环节，都视为触碰“质量红线”，责令限期解决，制定改进措施，提高产品质量。
“精细化管理，实现精品制造”是事业部提升产品质量的重要"法宝"。事业部对操作重要工序的职工，一律实行持上岗证、技术等级证“双证”上岗制度，确保关键岗位职工技能水平达到要求；定期开展岗位练兵、技能培训，积极培养岗位技能型人才，鼓励带动职工积极参与质量管理创新，持续提升工作成效。今年，开展创新活动近60次，累计参与人数近200人次，“质量就是品牌”的意识深入人心。
守望者QC小组成员交流学习产品新的加工方法
某重点产品安装板铣削加工是事业部的重点质量攻关项目之一，由金工班技术骨干组成的守望者QC小组从人、机、料、法、环、测等方面，对产品装夹、吊运、加工工艺展开分析讨论。针对加工面多、细长、薄壁难点，他们采取分工步转换装夹点、同型号多件工件点焊、分段多点压紧等改进措施，很好地保证了产品的加工精度和加工效率，节约成本30余万元。
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编 辑|姜 波
供 稿|龙 晶
