记者 彭彦伟随着冷空气的到来，全市气温骤降，在日照阳光合源电气公司车间内却干得热火朝天。
从2019年初日照交通发展集团接手，到2021年作为日照交通能源发展集团全资子公司独立运营，该公司产值、利润已经翻倍，预计今年产值将破亿元，利税破千万元，成绩取得的背后是从管理到技术、从市场到销售的全方位创新。
2019年初，日照交通能源发展集团完成对阳光合源的收购，企业主要以生产电力设备中的高低压开关柜，收购之后新的阳光合源进行了全方位改革。
这其中最重要的要数薪资改革。
在充分调研基础上，结合公司实际情况，优化薪酬制度，以“同工同酬”和突出“绩效导向”为基本原则，彻底打破以前吃大锅饭现象，充分调动工人积极性。
之前生产过程中车间分工混乱，时常存在前边一个班组干完后，后边的班组才能施工，前边班组干不完，后边班组只能等靠的现象。
这样就导致了生产效率低下，而且容易推诿扯皮，出了问题找不到责任人。
改革之后，重新组建班组，每个班组都能独立完成设备全过程生产，大大提高了工作效率。
经过一系列改革，该公司制定了科学合理的管理制度，提高了生产效率，职工的收入也得到了增加。
作为一个生产制造企业，技术是第一位的，高超的技术是企业发展之本。
该公司对技术进行大胆革新，诚聘技术负责人，并成立了创新实验室。
之前公司只是卖设备，不负责设备的运维和管理，利润单一，而且销售和维护分离也给后期工作带来极大不便。
经过一段时间研究，团队提出智能化运维思路，为客户提供“设计+设备+施工+运维”一揽子服务，开拓电力市场蓝海，给企业带来了运维附加值，而且开发的智慧化运维，摆脱了之前人力维护造成的效率低、准确度差等问题，一人一机完美管理多个设备运行。
经过一系列改革，产能提高了，新技术研发面世，剩下的就需要广阔的市场检验。
作为成立不到三年的企业，市场对他们来说还并不占据优势，但合源电气人不骄不躁，脚踏实地，积极拓展市场合作模式。
他们完善设计、生产、安装和维护等资质，填充行业资质空白。
该公司利用自身优势，创新合作模式，在前期充分合作信任基础上，采用由公司总包，将外线工程分包、工程款通过设备抵顶等形式，扩大电气设备市场份额。
其次，该公司积极对接正泰电气、平高通用电气等行业龙头企业，打出国企质量信誉招牌，寻求贴牌代工机会，经过多渠道扩展，市场份额以及影响力都在稳步提升。
经过近三年的发展，阳光合源电气公司变化显著，各项生产经营指标短时间翻了一番。
面对未来，阳光合源电气公司将向技术更加先进、产品更加环保、科技含量更高方向发展，同时，也将进一步拓展市场，将新的发明和新的技术运用到实际中去，为新旧动能转换提供长远动力。
