何官镇：谋篇布局，为实现全面振兴迈出坚实脚步通讯员 李文峰 隋金凯 报道 2018年以来，何官镇党委、政府以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕全市“13451”工作思路和建设“四个城市”的总体目标，抓住高铁站建设带来的发展机遇，深入实施乡村振兴战略，各项工作均取得长足进步，全镇实现一般公共预算收入844万元，规模以上企业完成工业总产值9.81亿元，同期增长3.2%，实现主营业务收入9.76亿元，同期增长3.1%。
一是坚持高质量、高科技的原则，全力以赴抓项目。
首先，扎实落实“项目建设年”的部署，压实招商引资责任，以上大项目、好项目为首要工作，为乡村振兴提供充足的产业支撑。
投资1500万美元的越丰液体硅胶项目车间主体已完成建设，年内投产。
投资1.5亿元的京青科技国家双减项目实验楼和研发楼已完成主体建设，正在进行内部装修，11月份投入使用，院士工作站已与有关专家签订合作协议；雷腾动力发电机组生产车间已投入使用，年产发动机5万台，二期5000平米车间正在建设中；投资20亿元的中国供销·青州国际农产品物流园项目，已签订意向协议，正进行征地拆迁；投资6亿元的亿龙能源作物秸秆发电项目，200亩用地已完成征收，正在办理安评手续；其次，全力推进新旧动能转换，淘汰落后产能。
对31家小化肥企业进行关停整顿，鼓励引导其转产重组，目前全镇化工企业“四评级一评价”工作已全面完成，化肥企业重组方案已基本确定。
二是扎实实施乡村振兴战略，推动农业高质量发展。
首先，高标准规划，积极发展农业“新六产”。
规划1万亩的南小王田园综合体项目，现正配合规划设计单位进一步完善园区规划，其中天禄农业项目，已完成一期冷库建设，正在建设8个高温智能大棚，二期蔬菜深加工、蔬菜交易大厅土地征迁已完成，计划近期开工；投资1亿元占地1000亩的沐霖农业生态综合体项目，落户南张楼村；康美育种科技公司1万㎡智能育苗棚已投入使用，南张楼村已为其新调整土地60亩扩大再生产；占地1000亩的“祥丰农业”现代化农业示范园已完成新式大棚改造，与中百集团签订农产品直供协议；占地1000亩的“农立方”现代化水果示范园已完成400亩草莓育种基地建设。
其次，大力发展绿色循环农业。
推广智能配肥、水肥一体化技术和大棚“两改”工程，南小王等12个村共2万亩土地实现水肥一体化全覆盖，完成300多个大棚智能化改造。
同时，在全镇范围内推广大棚蔬菜秸杆和大姜秸杆还田技术，5月29日省农机局在南小王村举办全省大棚蔬菜秸杆还田农机推广现场会。
三是强化精细化管理，推进小城镇建设 依托济青高铁北站，大力推进“高铁小镇”建设。
完成高铁北站广场500亩土地征收工作，站前广场和两纵一横高铁站连接线建设正有序推进。
高铁站片区规划已基本完成，努力打造花卉、农产品快递物流、电子商务、餐饮住宿等三产为主，人流、物流、信息流汇聚的高铁特色小镇。
深入开展乡村人居环境整治三年行动，在全镇开展整治村容村貌和路域治理工作。
南口埠、邵市等14个村已率先完成拆违治乱和村庄环境整治工作，受到群众广泛支持和认可。
积极创建国家级卫生镇，目前已完成相关材料的初期申报工作。
今年完成40个美丽乡村示范村建设。
加快推进“厕所革命”，完成46个村的旱厕改造工作，惠及村民7000余户。
加快推进“四好农村路”三年攻坚行动和农村道路“户户通”工程，今年完成两条镇路大修，有23个村计划新修连村路、生产路30公里。
推行“路长制”，落实镇村干部责任路段，全面提升路域环境管理水平。
完成16公里的青银高速两侧和济青高铁沿线两侧环境治理及绿化工作，栽植树木16万余株。
四是持续不断保障民生，抓好社会稳定。
民生问题关乎百姓心声，社会稳定，不断加大民生投入。
9月1日启用建筑面积4100平方米、可接纳400名幼儿的何官中心幼儿园，同时今年将开工建设三所幼儿园，山师教育集团投资建设的孙板国际幼儿园近期开工建设，南张楼新建设幼儿园已完成规划设计。
投资100多万元对镇卫生院进行改造提升，增开特色门诊。
推广南小王幸福苑养老模式，积极发展养老事业，南张楼老年公寓年内投入使用。
扎实推进脱贫攻坚工作，确保全镇1394户精准扶贫户真脱贫、脱真贫。
以全国文明城市创建工作为引领，组织各村深入开展的乡风文明建设行动。
各村召开移风易俗动员会并对村规民约进行完善，全镇3069名党员带头签订移风易俗承诺书，74个村全部绘制孝文化墙，在全镇形成关爱老人的良好风气。
持续抓好安全生产和社会稳定，严格落实信访维稳责任机制，及时掌控对信访老户、涉军、涉师人员的动向，目前全镇未出现进京非访和非法聚集。
强化安全生产网格化管理，安全生产检查实现“常态化”，目前已进行拉网式安全生产检查12次，专题培训6次，累计培训800余人次。
五是党的建设不断增强，干部队伍建设更加优化。
持续深化“作风建设年”活动。
强化干部作风建设，修订完善了《机关规章制度》《村级千分制考核办法》，严格干部管理，树立有令必行，令行禁止的作风，打造纪律严明、务实肯干的干部队伍，镇村干部作风显著提升。
强化诚信政府建设，积极化解政府债务。
根据全镇债务负担重的客观事实，积极开源节流，通过调整支出结构、盘活闲置资产、压减三公经费和非生产性开支等方式，偿还各类道路、学校建设施工款1000余万元，占全部债务的25%，政府信用度显著提升。
全面顺利完成村“两委”换届及配套组织建设，新任村“两委”在年龄、学历、能力方面显著提高，带富能力显著增强。
同时抓好新任村“两委”班子的培训指导工作，目前已举办专题培训10次，累计培训600余人次。
创新方法强化基层党建基础。
在南小王村创新实施党员包户行动，全村35名党员分为8个小组，每名党员包靠3户，目前已为群众办理各类民生实事126件，进一步拉近了干群关系，提升了群众满意度。
计划6月底前新增后演马、江家等7个试点村，年内在全镇74个村全覆盖。
探索“党建+”模式，助推村集体增收。
以党的建设为引领，创新“党建+合作社”“党建+服务”“党建＋农机”等模式，将党建与便民服务、产业壮大、美丽乡村等重点工作有机融合，助推村集体持续增收，全部消除了村集体收入3万元以下的村。
