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2022年上海电气第一次干部大会召开n「十四五」发展战略发布 明确今年为「管理提升年」

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-02-09   来源:上海电气   作者:风力发电   浏览次数:6323
核心提示:2022年上海电气第一次干部大会召开 「十四五」发展战略发布 明确今年为「管理提升年」



2月8日,主题为“风雨兼程两甲子,蓝图绘就谱新篇;攻坚克难,创新发展,以实际行动迎接党的二十大胜利召开”的2022年第一次干部大会在培训基地召开。大会发布了集团“十四五”发展战略及配套若干人才举措和机制、集团科技创新新政策,并对2022年度产业集团经济目标任务书和新赛道技术领军人物目标任务书进行了集中签约。集团党委书记、董事长冷伟青,党委副书记、总裁刘平讲话,监事会主席蔡小庆,副董事长干频,集团党委副书记、市机电工会主席朱兆开,常务副总裁董鑑华出席。



冷伟青表示,今年是党的二十大和市第十二次党代会召开之年,是抢占新赛道、壮大新动能、推进“十四五”战略的关键之年,做好今年工作意义重大。集团党委希望各级党组织以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以开局就是决战、起步就是冲刺的精神,争分夺秒开展各项工作,全力以赴完成全年各项目标任务,坚决打赢今年这一翻身仗、荣誉仗和攻坚仗。

围绕如何推进好“十四五”战略,冷伟青指出,推进好“十四五”战略,必须坚定不移走高质量发展之路。集团上下要坚持“稳中求进、守正创新”的工作总基调,以自身高质量发展的确定性对冲外部环境的不确定性。从“一切为了收入”向“一切为了利润”转变;从“规模论英雄”向“效益论英雄”转变;从“数量型”发展向“质量型”发展转变;从“粗放式”发展向“集约式”发展转变;从“求速度、求规模、求扩张力”向“求质量、求效益、求竞争力”转变。坚决杜绝“脱离主业、脱离能力、脱离管理”的发展,真正走上高质量发展之路。紧紧依靠正确的战略驱动,紧紧依靠科技进步,紧紧依靠高素质的人才保障,紧紧依靠卓越的运营管理,紧紧依靠改革和体制机制创新,紧紧依靠高质量的党建引领。推进好“十四五”战略,必须坚定装备自信和制造自信,全力抢抓国家战略带来的重大机遇。作为我国高端装备制造业的龙头企业,要坚定装备自信、制造自信。我们既要主动对接好国家战略,又要乘势而上,拿出不一般的举措、不寻常的力度,紧紧抓住国家战略带来的重大机遇,努力在绿色低碳、数字经济等百万亿级的新赛道中成为种子选手、优秀选手。推进好“十四五”战略,必须以科技创新重塑核心竞争力。要进一步优化科技投入,千方百计扩大科技来源,加大推进新机制新模式,全力以赴积累自身的技术逻辑。推进好“十四五”战略,必须加快产业结构调整和新旧动能转换。要处理好“转型”与“转行”的关系、“进”与“退”的关系、“存量”与“增量”的关系。一定要做到“新赛场+新赛道+新赛制+新赛点+新生态+新发展”。重视“生命周期”与“第二曲线”并存、“国内”与“国际”的双循环并存。推进好“十四五”战略,必须推进战略的层层分解和层层落实。战略是任何一家企业集团的头等大事。战略是取舍,要有所为有所不为。战略是目标,要扎根大行业,做足大产业。战略是特色,要符合自身实际。战略是坚持,绝不能坐而论道,朝令夕改,半途而废。一分部署,九分落实,战略推进要形成上下同频共振的发展局面。推进好“十四五”战略,必须全方位推进组织的管理变革。坚持自上而下、坚持问题导向、坚持结果导向。要完善公司治理、推进组织架构调整、推进扁平化管理。推进好“十四五”战略,必须集聚高素质专业化的干部人才队伍。各级党组织要坚持把领导班子建设摆在党建的突出位置,特别是要大力弘扬特殊的企业家精神。各级党组织如何让专业化的高端人才特别是领军人物集聚到发展的前沿、赛道的前端,积极创造价值,是当前非常紧迫的任务。要树立正确的选人用人导向,统一责权利,落实淘汰制。要积极营造领军人物的良好发展环境,包括:确定领军人物的标准、处理好项目领军人物和行政制领导之间的关系、处理好领军人物有效使用项目经费及自主“组阁权”问题。推进好“十四五”战略,必须建立充满活力动力的体制机制。要加大体制创新,让企业享有更大的自主权。要加大机制创新,让各级干部员工激发出更多的潜力。推进好“十四五”战略,必须坚持党的领导、加强党的建设。要把握好“党委把方向、管大局、促落实”的原则,要树立“负责党建工作的干部也是企业经营管理者”的理念,要发挥基层党组织的战斗堡垒作用,要激发和弘扬各级干部干事创业的精气神,要深化全面从严治党。

冷伟青强调,今年是集团迎战“十四五”的关键之年。只要我们将帅同心、上下同欲、左右同舟,一起向未来,守正创新,就一定会迎来胜利。让我们在市委市政府的坚强领导下,立足新起点,整装再出发,以高质量发展的实际行动迎接党的二十大胜利召开和集团120周年司庆。

刘平以“改革创新、激发活力、攻坚克难、抢抓机遇,坚定不移走高质量发展之路”为题,代表集团领导班子总结2021年工作,部署和安排集团2022年重点工作。他指出,过去一年,特别是7月份以来,根据集团党委的决策部署,各项工作稳步有序推进。主要表现在:聚焦产业发展,实现稳中有进;聚焦改革创新,夯实管理基础;聚焦科技赋能,重塑新竞争力;聚焦经济运行,提高发展质量;聚焦风险管理,坚守安全底线;聚焦功能支撑,赋能产业发展;聚焦安全稳定,保障经营有序。集团上下同心协力、顽强不屈、共渡难关,稳住了发展基本盘。面对高质量发展的新要求,集团未来发展还面临不少重大挑战:一是经济运行质量和财务结构亟待改善;二是产业结构亟待转型升级;三是科技赋能发展后劲不足。

针对2022年重点工作,刘平指出,2022年,集团确定为“管理提升年”,总体思路是:按照集团党委提出的“稳中求进、守正创新,坚定不移走高质量发展之路”的工作总基调,以“高端化、绿色化、数字化、服务化”为核心,坚持专业化、市场化、国际化,持续提升数制融合能力、市场竞争能力、协同创新能力、风险控制和应对能力,以高质量发展的实际行动向120周年司庆献礼,迎接党的二十大胜利召开。我们要持续抓好产业发展工作。强化“十四五”战略对产业发展的指引,既抓好存量产业转型发展,又抓好“新赛道、新产业”布局。要持续抓好改革创新工作。加快推进管理变革,完善考核分配和激励约束机制。要持续抓好科技创新和数字化转型工作。提高科技投入有效性,完善科技创新体系激发创新活力,加快推进数字化转型,加快提升智能制造水平。要持续抓好经济运行质量提升工作。构建健全高效的经济运行分析体系,加大力度压降有息负债,加大力度压降应收存货,加大力度压降成本费用,加大力度提升主业盈利水平。要持续抓好风险化解防范工作。完善制度体系筑牢风控防线,持续提升法律服务能效,持续提升审计工作能级。要持续抓好功能性平台建设。发挥金融对产业发展的支撑作用,发挥房地资源对产业发展的推进器和稳压器作用。要持续抓好安全稳定工作。抓好常态化疫情防控工作,抓好安全生产环境保护责任落实,抓好媒体发布和舆论导向,抓好信访稳定工作。

刘平强调,上下同欲者胜,风雨同舟者兴。关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我们要愈难愈进、愈挫愈勇、无畏艰险、迎难而上,这才是电气人应有的品质。任何困难和挑战都无法阻挡我们坚定前行的脚步,让我们勇敢地肩负起时代赋予我们光荣而艰巨的使命和责任,在市委市政府和国资两委的关心支持下,在集团党委的坚强领导下,在冷伟青董事长的带领下,为实现“十四五”战略目标,开创新的工作局面而奋力前行。






刘平与各产业集团签署2022年度经济目标任务书;副总裁阳虹与新赛道技术领军人物签署目标任务书。

朱兆开介绍了集团“十四五”战略规划落地配套若干人才举措和机制。副总裁陈干锦作了集团“十四五”发展战略宣贯。副总裁金孝龙作了题为“转型发展求突破,二次创业开新局,在新的起点上创造新的辉煌”的交流发言。

会议还发布了新版集团宣传片,《关于加快推进集团科技创新发展的若干意见(2022版)》。开展了2021年度集团干部选拔任用工作“一报告两评议”和“一日捐”活动。

会议采用主会场和企业分会场视频的形式举行。在主会场参加会议的包括:集团领导班子及高管、职能部门部长、产业集团、直属单位和集团党委管理的三级次企业党政负责人。


 
 
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