2021年后,中国海上风电正式进入“后补贴时代”,平价上网是大势所趋、势不可挡。从全球来看,欧洲海上风电历经30年的发展,初步实现了部分项目的平价上网,而中国的海上风电发展仅10年,即将面临着全球最严苛、最低的度电成本要求,从商业模式和技术水平来看无疑是对海上风电全行业的一次生死大考。
面对行业严峻考验、巨大变局,我们该如何应对挑战和新机遇?如何快速、平稳地实现“平价上网”的战略目标?如何准确识变、科学应变、主动求变,敢于开顶风船,善于转危为机?
风电场建设和送出工程并行推进,加速通道建设,扩大消纳水平。开发企业应该积极担当,把控风险和成本,拥抱技术和市场变革,追求合理投资回报。设计单位应该提升设计质量,精细化一体化设计,大胆采用新技术、新方法的同时小心求证,客观实施。整机企业应该利用大数据、云计算、物联网、人工智能、5G等新技术新理念赋能技术创新,开发适合中国海上风电发展的产品和解决方案,提升产品的可靠性,利用数字化、智能化手段降低运维成本,充分挖掘技术降本潜力。施工单位应该提前谋划,快速提升施工水平,降低施工安装成本。总而言之,产业链的高度协同发展,彼此互信互惠,才能真正使得海上风电发展这艘巨轮乘风破浪、不断前行。
其二,融资模式创新。我们不仅要从降低技术成本、非技术成本考虑,同时还要共同推动绿色债券、产业基金等多种金融模式创新,不断提升海上风电发展品质,有稳定可靠的预期收益,吸引包括社保基金、保险基金等投资海上风电,更好地降低海上风电融资成本,从而降本增效。
其三,大力提升自主创新。技术创新是行业可持续健康发展的灵魂。整机企业是行业技术进步、降低度电成本的关键和角色担当,必须要和行业上下游协同创新,解决“卡脖子”的核心零部件核心技术,同时对深远海风电发展的关键技术和漂浮式基础、柔性直流输电、海上风电制氢、海洋牧场等综合应用技术、能源岛技术逐个攻关,为长远发展打好基础。
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